Globale Marktstrategien

ausgezeichnet

Kompendium mit Dos und Don'ts für den internationalen Markterfolg: Welcher Manager und Unternehmer mit Auslandsambitionen kennt diese Situation der Ungewissheit nicht: Wie verschaffe ich mir den Eintritt in einen Markt? Über die Gründung einer Auslandsgesellschaft und organisches Wachstum oder die Übernahme eines etablierten lokalen Players? Stelle ich lokale Manager ein oder delegiere ich einen bewährten Manager aus dem Unternehmen? Wo liegen die Chancen und wo sind die Fallen? Zu all diesen Fragen und vielen mehr gibt Michael Neubert, der Experte für internationale Markterschliessung, eine Antwort. Und er behandelt das Thema in der Tiefe, indem er die Strategiealternativen profund analysiert. Als international erfahrener und vielsprachiger Manager, der aus eigener Erfahrung weiss, dass der Erfolg schlussendlich von Menschen abhängt, beleuchtet Neubert eingehend die Soft Facts eines Auslandsprojekts. Dieses Buch gehört nicht nur in den Lehrplan von Universitäten, sondern auch in die Aktentasche von Global Players.

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