Auf die Führungskraft kommt es an!

ausgezeichnet

Mein Eindruck
Wie schon der Titel unschwer erahnen lässt, richtet sich dieses Buch an CEOs , Personalleiter und Manager/innen.
Es behandelt die fünf Kategorien: Strategie, Kultur, Arbeitgebermarke, Vom Chef zum Coach und die Zukunft der Arbeit. Dies gegliedert in 52 Kapitel und fast 200 Seiten mit einem Anhang von nochmals 100 Seiten des Leitfadens der 34 CliftonStrengths-Themen und noch drei weiteren Anhängen mit ca. 50 Seiten.
Die beiden Autoren beginnen mit einem Statement des Wandels für die Wirtschaft und gegen das Management.
Die Grundlage dafür sind die Auswertungen der Analysten von Gallup. Sie haben in über 30 Jahren, millionenfache Interviews mit Managern und Beschäftigten in über 160 Ländern geführt. Das Ergebnis ist äußerst ernüchternd, denn sie sind der Ansicht dass das das größte kurzfristige Problem der Weltwirtschaft die nachlassende Dynamik und die schwindende Produktivität sei. Und die Fehler sind in diesem Fall das Ausschöpfen menschlichen Potentials. Allerdings handelt es sich hier um eine Übersetzung aus dem Englischen mit dem Originaltitel „Its the Manager“ und deshalb wird es meiner Meinung nach auch schwer werden, für die deutschen oder europäischen Führungskräfte diese Denkweise nach zu vollziehen. So beschreiben die Autoren, die Führungskräfte sollen die Arbeitskultur vom alten Willen zum neuen Willen umstellen. Es ist die Rede von mehr Sinn in der Arbeit, Weiterentwicklung, Coach statt Chef bis Job als Leben. So wünschen sich die Hälfte der amerikanischen Beschäftigten einen flexibleren Job. Und die Deutschen Arbeitnehmer?
Allerdings stellt sich für die Führungskräfte bei uns und in aller Welt eine weitere weit aus noch größere Herausforderung, es ist der Einzug der künstlichen Intelligenz. Denn die meisten Arbeitnehmer haben Angst ihren Arbeitsplatz durch KI zu verlieren, was die Kluft zwischen Arm und Reich noch mehr vertiefen würde. Prognosen zufolge werden davon in den nächsten zwei Jahrzehnten bald jeder fünfte Arbeitsplatz betroffen sein. Natürlich sind einige Branchen mehr oder weniger im Sog, doch keiner kann derzeit die genaue Zahl der Verluste der Automatisierung in naher Zukunft beziffern. Hier haben die Führungskräfte ein Mammutprogramm zu lösen, ihre Aufgabe ist es ein mögliches Zusammenspiel zwischen künstlicher Intelligenz und menschlicher Arbeitskraft zu schaffen.
Sind Sie als Führungskraft für die Zukunft gewappnet?

Innovationsräume, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

sehr gut

Mein Eindruck
Räume beeinflussen Menschen, Arbeitsumgebungen Mitarbeiter und deren Leistung.
Dabei erkennt die Autorin sehr treffend die Probleme der Unternehmen, deren linearen Arbeitsabläufe einem Strukturwandel im Wege stehen.
Denn die neuen Arbeitsstile verändern und beeinflussen jetzt und in Zukunft mehr denn je die neue Arbeitswelt.
So versucht das Management bis heute das Maximale und aus jeden Mitarbeiter herauszuholen, Leerläufe und Sackgassen zu vermeiden. So wollen alle Unternehmen innovativ sein doch die meisten Unternehmen halten es nach einer Umfrage für nicht oder wenig wichtig. Welch ein Widerspruch.
Im Kapitel Zusammenarbeit und Wissensarbeit stellt Ingrid Gerstbach ein Lösungsmodel nach Steelcase dar, als Grundlage für Kollaboration. Zusammenarbeiten, Kommunizieren, Koordinieren. Somit soll eine entsprechende Arbeitsumgebung geschaffen werden, die eine erfolgreichen Zusammenarbeit verspricht.
Kreative und innovative Prozesse können in Räumen, in denen man sich frei und wohl fühlt, leichter entwickelt und umgesetzt werden.
Aber wie sollen Arbeitsräume ausgestaltet sein, und was muss man dabei beachten?
Die Autorin führt in die Methode Design Thinking ein, zeigt, wie sich die Gestaltung der Arbeitsplätze auf die Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter auswirkt und gibt dem Leser praktische Hilfestellungen in Form von Beispielen und Checklisten bei der Planung und Integration von Kreativräumen im Unternehmen.
So wurden verschiedenen Grundrisse entworfen, wie zum Beispiel der eines umgestalteten Meetingraums oder ein multifunktionaler Raum für größere Gruppen, wobei immer viel Wert auf ausreichend Tageslicht und eine schöne Aussicht gelegt wird.
Das 140 seitige Buch wird noch abgerundet durch zahlreiche Checklisten für Meetingboxen, Arbeitsplätze, Frischluftbereich oder einer Bibliothek, die meistens noch zusätzlich mit entsprechenden Fotos expliziter dargestellt werden.

Gleichgewicht der Macht

ausgezeichnet

Mein Eindruck
Die Autoren Daron Acemoglu und James A. Robinson erörtern in ihrem neuen Buch den ewigen Kampf zwischen Staat und Gesellschaft. Es ist eine Lektüre die alles Übel aber auch Errungene dieser Welt beleuchtet. Wie von Geisterhand sind schon damals Dinge geschehen, die von Eliten und Machthabern der Politik gesteuert wurden, das Schreckliches nach sich zog, wie gerade aktuell den Syrien-Krieg. Regierungen haben den Auftrag und den Eid geschworen im Sinne des Volkes zu handeln. Der Vertrauensvorschuss der Völker wird oft missbraucht, da Regierungsbeauftragte mit undurchschaubaren Bürokratien über Recht und Gesetz bestimmen. Auch über das erarbeitete Vermögen der Bürger, welches sie in Eigeninteresse nutzen. Spätestens dann, ist die Gesellschaft gefragt, es mit allen Kräften zu verteidigen und zu ändern. Daron Acemoglu, geboren in Istanbul, gehört zu den zehn meist zitierten Wirtschaftswissenschaftlern. Als Vordenker einer weltoffenen, marktwirtschaftlichen und sozialen Gesellschaft machte er sich einen Namen. James A. Robinson ist Professor für Politik- und Wirtschaftswissenschaftlern. Er ist der weltweit führende Experte für Entwicklungshilfe, in Lateinamerika und Afrika. Seine Arbeitsstätten waren Botswana, Mauritius, Sierra Leone und Südafrika. Anhand zahlreicher, historischer und aktueller Beispiele wie Griechenland, Deutschland und China zeigen sie, wie wichtig es ist das Gleichgewicht zwischen Staat und Gesellschaft zu halten, damit jedes menschliche Wesen in Freiheit leben kann. Früher und auch heute in unserer Demokratie werden Menschen sehr streng mit sozialen Sanktionen belegt, eingeschüchtert, erniedrigt, bestraft und sind oft einer Form von Gewalt ausgesetzt. Und genau dieses ist absolut kein Zeichen von Freiheit und Verantwortung. Regierungen wurden geschaffen, damit wir Menschen es einfacher und sicherer haben. Maschinen wurden erfunden, mit dem Ziel es leichter zu haben. Jedoch: das, was wir erschaffen, damit es uns „dient“ beherrscht uns letztendlich. Niemand der Machtinhaber und Eliten teilt das Gut der Bürger gerecht. Den Regierungen müssen Fesseln angelegt werden, damit Recht und Freiheit auch dem zu teil wird, die es erarbeitet haben. Die Gesellschaft muss gerade deshalb immer erneut darum kämpfen und immer sehr wachsam sein. Nicht der Staat darf uns kontrollieren sondern die Gesellschaft den Staat. Die Autoren beschreiben die Ursprünge der Freiheit seit der Zeit des Gilgamesch bis heute. Auch die erfolgreichste Frauenbewegung der sogenannten Suffragetten, die um ihre Gleichstellung kämpften , agierten mit zivilen Ungehorsam, ja sogar mit der Verweigerung von Steuerzahlungen. Es zeigt also ganz genau das errungene Freiheit nicht aus Großherzigkeit von Staatsführern gegeben wird, sondern erst mit der Mobilmachung und Fähigkeit der Gesellschaft, dem Staat und den Eliten, den Willen des Volkes zu diktieren. Angst ist das eigentliche Machtinstrument, was Eliten einsetzen, um Unterwürfigkeit zu erreichen. Ein weiteres Grundprobleme unseres Daseins ist die Entfremdung vom zeitlosen Urstoff. Meiner Meinung nach brauchen wir mehr Selbstverantwortung anstatt Gesetze. Mit dem neuen Buch vom S.Fischer Verlag bekommen wir als Leser eine überzeugende Analyse durch die beiden Autoren und ich kann dieses Werk gerne empfehlen.

Erkenne deine Stärken

sehr gut

Mein Eindruck
Das mir vorliegende Buch ist eine Übersetzung mit dem Originaltitel „CliftonStrengths for Students“ aus dem Jahre 2017.
Die Strenghts Finder „Bewegung“ stammt aus den frühen 1950er Jahren, als Don Clifton der Begründer der „Clifton Strengths“ Psychologie an der Uni von Nebraska lehrte. Im Laufe der Zeit entwickelte Clifton und die Wissenschaftler von Gallup, 34 Talente die zur Grundlage der „Clifton Strengths“ wurden.
Das eigentliche Ziel ist es, eine wahre Stärke zu entwickeln, Grundvoraussetzung für ein Talent. Das interessante daran ist, das es hier keine Fragen über Schulbildung, Abschlüsse oder Lebenslauf gibt. Doch auch auf die menschlichen Schwächen geht der Autorein , oder wie er es nennt: Schwäche ist etwas, das deinem Erfolg im Weg steht, ein Sich im Klaren sein wo seine Schwächen liegen, kann einem helfen, Hindernisse zu umgehen. Als alternative Strategie für Schwächen besteht seiner Meinung darin, sich Unterstützung von Menschen zu holen, die Talent auf dem Gebiet haben, wo einem selbst dieses Talent fehlt.
Die 34 CliftonStrengths Talentthemen decken ein sehr großes Spektrum ab, sind allerdings allgemein gehalten, doch zu jeden Talent von Autorität, Disziplin über Kommunikationsfähigkeit und Kontaktfreudigkeit bis hin zu Tatkraft und Überzeugung sind zahlreiche Anregungen enthalten, die dem Lesen zum Teil Übungen, als auch Gedankenanregungen oder auch interessante Fragestellungen für einzelnen Talente geben.
Welche Talente haben Sie?

Der Weg zum agilen Unternehmen - Wissen für Entscheider

sehr gut

Mein Eindruck
Die Autoren bzw. die Herausgeber dieses Buches gehen den drei wichtigen Punkten für Unternehmen nach und zwar: warum Agilität entstanden ist, welchen Herausforderungen viele Unternehmen sich aktuell stellen müssen und wie sie diese Aufgaben mit Agilität begegnen können.
Das neue Wort der im Unternehmertun heißt heute Agilität. Zu diesem Begriff gibt es über fünfundzwanzig Synonyme und was jeder daraus auch lesen mag. (genaue Beschreibung auf Seite 2) Es wird immer wieder als Zauberwaffe bezeichnet.
Die Herausforderungen der neuen Zeit stellt jedes Unternehmen vor neue Realitäten Fachkräftemangel, Produkte die nicht speziell auf die Kunden zugeschnitten sind mit einer zu langen Entwicklungsdauer und mangelnde Innovationskraft begleitet mit einer Bedrohung durch distributive (ein System zerstörend) Technologien. Dies wird am Beispiel von Kodak sehr deutlich, noch im Jahr 1996 eine der begehrtesten Marken auf der Welt, so war es keine zwanzig Jahre später schon vom Markt verschwunden.
So wird im 2. Kapitel (Startup- und Grundlagen vom Vorgehensmodell des Silicon Valley gesprochen, das grundlegend Prinzipien und eine systematische Herangehensweise an die Entwicklung innovativer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodell unter extremer Unsicherheit beinhaltet. Es nennt sich Lean Startup. Hier geht es anders wie bei dem herkömmlichen traditionellen Modell, im wesentlichen um eine Feebackschleife von der Idee über das Produkt bis hin zum Lernen. So scheint dieses Modell weniger Anfälligkeit eines Scheitern zu haben.
So beschreiben die Autoren im Kapitel zentrale Regeln das eine wirksame Organisationsveränderung immer auch mit Veränderungen der Unternehmenskultur verbunden ist. Somit bedeutet das für die Unternehmen eine hohe Anpassungsfähigkeit sowie Lernfähigkeit der Teams.
Es gilt heute mehr denn je, dass Führungskräfte, Lernfelder für Organisation, die beteiligten Teams und Individuen erkennen und voranzutreiben.
Somit sieht man bei einer Gegenüberstellung des klassischen und des agilen Projektmanagement die feste Definition der Faktoren von Umfang, Aufwand und Dauer, bei der agilen sind die variablen Faktoren Zeit und Aufwand.
Alles in allem ein sehr komplexes Werk auf seinen über 350 Seiten mit seinen Spezialisten als Kapitelautoren, dennoch ein wichtiger Ratgeber und Entscheidungshelfer im Bereich Unternehmen was Strategien, Potentiale und Lösungen betrifft.
Sind Sie schon auf dem Weg zum agilen Unternehmen?

Agiles Coaching

sehr gut

Mein Eindruck
Um nicht alles vorab zu nehmen, also dieses Buch mit seinen über 400 Seiten ist keine Gute-Nacht-Lektüre. Der Anhang besteht aus fast 3 Seiten Quellenhinweise, was auf eine gewisse Menge Theorie hinweist.
Die Autorin hat natürlich die Zeichen und Probleme der Zeit und der Herausforderung für Führungskräfte und Manager aber auch für Neugründer erkannt.
So wird schon schon zu Beginn die allzu berechtigte Frage gestellt, „Was nützt den Kunden und Kundinnen wirklich?“ Wobei auch hier schon ein Kernproblem erkannt wird, denn die meisten Unternehmen wollen nicht den echten Kundennutzen benennen, sondern einfach nur ihre bestehende Produkte weiterentwickeln und sich die ergebenden Vorteile im Markt anpreisen.
Im vierten Kapitel wird versucht, Coachinghypothesen zu erstellen, so kommen hier eher Grundlagen der Rhetorik zu Anwendung wie offene Fragen, aktiven Zuhören Emotionen anerkennen oder eine Bindung aufbauen. Bei der Coachinghypothese kommen drei Fragen zur Anwendung: 1. Welche Beobachtungen mache ich? Wie interpretiere ich diese Beobachtungen modellbasiert? 3. Welche Anstöße kann ich formulieren? Des weiteren wird noch auf weiteres probates Mittel gegriffen, einer Reflektion der Coachinghypothesen das auch wieder mit zahlreichen Fragen hinterlegt ist. Im Bereich Lernen gibt auch sehr interessante Ansätze wie „Erst die Prozesse, dann die Struktur, oder win or learn, die allerdings nicht wirklich neu sind. Auch hier wird wieder eine menschliche Schwäche sichtbar, die Coachees möchten den Konflikten ausweichen die durch ihre eigenen Veränderungschritte offengelegt werden. So beschreiben die agilen Reifegrade Lernen auf verschiedenen Ebenen in unterschiedlichen Organisationen und über Hierarchiegrenzen hinweg.Im Coachingprozess entsteht eine Dreiecksbeziehung zwischen Coaches, Coachees und formalen Auftraggebern. Doch auch zum Thema Stolpersteine erkennt die Autorin Lösungsansätze aber auch Gefahren für den Coach und das agile Coaching.
Alles ein allem ein interessantes Buch, wenn auch nur für Theoretiker.

Wie digital wollen wir leben?

sehr gut

Mein Eindruck
Digitalisierung, Roboter und Künstliche Intelligenz sind mittlerweile in jeder Munde und auch die Politik und Bildung wird in das neue technische rasend schnelle Zeitalter hineingerissen.
„Wie digital wollen wir leben?“ befasst sich ausführlich gegliedert in 7 Kapitel auf 270 Seiten mit dieser brandheißen Thematik.
So wird zum Thema KI schon in zwei Kapiteln ausführlich behandelt. Es wird im Kapitel 3 sehr deutlich gezeigt, wie KI funktioniert und das wir Menschen im Grunde unser Lernschema auf die Elektronik übertragen. Sie zerlegen ein Problem in eine Abfolge von endlichen Schritten mit dem Ziel eines klaren Ergebnisses. Das ist die Grundlage eines Algorithmus und auch der KI. Im Kapitel Digitalisierung und Nachhaltigkeit wird deutlich, dass ein steigender Strombedarf und Verbrauch den Bedarf und die Notwendigkeit von alternativen Energiequellen benötigt. Wenn man bedenkt, dass der Energiebedarf für die Herstellung der sieben Milliarden Smartphones im Jahr 2017 allein so viel Strom benötigte, wie Schweden in einem Jahr verbraucht, sollte in unseren Köpfen ein Umdenken stattfinden. Von den Rohstoffen gar nicht zu reden. Doch auch im Bereich der Ethik ist ein Innehalten und Nachdenken in Anbetracht der atemberaubenden Geschwindigkeit notwendig, damit nicht alles, was uns heute nützt, uns später beherrscht. Denn wir sind alle von der Digitalisierung betroffen, immer mehr und in immer größeren Umfang, doch wir dürfen diese neuen technischen Errungenschaften nicht nur nutzen, sollten sollten auch bewusst damit umzugehen lernen. Einen guten Einstieg befindet sich im Anhang dieses Buches.
Wie digital leben Sie?

Kreativ sein

ausgezeichnet

Mein Eindruck

Die mir vorliegende, gebundene, deutsche Ausgabe „KREATIV SEIN“ umfasst ca. 160 Seiten und ist genauso aufgebaut, wie die anderen Werke der Build + Become Reihe. Veröffentlicht wurde es durch die Edition Olms AG mit Sitz in Oetwil am Züricher See. Der Autor Michael Atavar ist Künstler, Berater für Kreativität, Business, Kunst und Psychologie. Er schrieb zu diesen Themen bereits 4 Bücher und bietet Einzelpersonen aber auch Unternehmen seine Dienste an. Probleme professionell zu lösen und dabei die wiederentdeckte Kreativität als Schlüssel zu nutzen, ist sein Hauptaugenmerk. Die Lebenshilfe ist sehr farbenfroh und stellt den Sachverhalt anschaulich dar. Mithilfe von 20 praktischen, effektiven Übungseinheiten und zahlreichen Grafiken, zeigt Herr Atavar Wege auf, um Geist und Seele zu öffnen. Entfessele Deine Originalität und sei inspirierend. Dieser Satz auf dem Cover ist faszinierend, denn als Erwachsene haben wir diese Gabe bereits verloren. Insbesondere für Menschen, die ihre Zukunft selbst gestalten und meistern wollen, wird es zur unabdinglichen Aufgabe, sich dessen zu besinnen. Anfängergeist und Gedankenmutation sind dabei absolut notwendig. Sobald man die erste Übung aus diesem Buch gemacht hat, wird klar, dass Kreativität mit unserem fliesenden Atem zu tun hat. Es ist uns angeboren. Nicht umsonst heisst dieser Titel „Kreativ sein“. Die Betonung liegt auf „sein“ da unser Atem und unsere Kreativität unser allumfassendes Leben bedeutet, muss es nicht einstudiert werden. Es ist vorhanden, uns angeboren und beschreibt einen Zustand von Verspieltheit, Entdeckerfreude und Freiheit. Um diesen Zustand wieder zu fördern, muss man nur beginnen und nicht zögern. Entgegengesetzt anderer Auffassungen beschreibt der Autor Kreativität ganz anders und dieser, seiner Meinung stimme ich voll und ganz zu. Wir verlangen uns oft viel zu viel ab, sind dauernd abgelenkt und beschäftigt mit unwichtigen Dingen, dementsprechend fallen auch unsere Ergebnisse aus. Kreativität entspringt dem genauen Beobachten und Wahrnehmen, wie ich die Welt sehe. Dazu sind aber Aufzeichnungen und Notizen notwendig, da sich unser Hirn die vielen kleinen Dinge nicht merken kann. Somit wird das Notizbuch das eigentliche Arbeitsmittel, welches täglich genutzt und immer bei mir haben sollte. Die Übungen in dieser Lebenshilfe sind relativ einfach, sehr wirksam, um Ideen, Einfälle und Techniken zu entwickeln. Durch das schriftliche festhalten betrachten wir Gegebenheiten und Dinge aus ihrer ureigensten Perspektive und man erkennt in den niedergeschriebenen Worten auf einmal Zusammenhänge, die sonst nie auftauchen werden. Notizbücher und Regelmäßigkeiten sind also der Motor der Kreativität. Egal, welche Leidenschaft man hegt, welche Kunst man ausübt oder welche Ziele man verfolgt - dieses Buch führt jeden Leser vom ersten, genialen Einfall durch alle heikle Entwicklungsschritte hindurch, bis dann tief schlummernde Ideen wahr werden. Ein sehr gutes Buch, mit Potenzial für die Zukunft. Kann ich bestens empfehlen.