Viele mittelständische Unternehmen haben bislang kaum erkannt, welche Bedeutung dem Führungsnachwuchs bei der Zukunftssicherung zukommt.
Das Buch zeigt auf, wie die Unternehmen systematisch ihren Führungsnachwuchs fördern können. Vorgestellt wird ein innovatives Programm, das sich dadurch auszeichnet, dass der Nachwuchs nicht in Seminarveranstaltungen, sondem vor allem on-the-job an Führungsaufgaben herangeführt wird. Zugleich werden mit dem Programm auch Veränderungsprozesse im Unternehmen angestoßen.
Der Leser erhält einen ausgearbeiteten Wegweiser für die Nachwuchsentwicklung, zugleich aber auch einen Einblick in die konkrete Umsetzung des Programms. Dabei werden Erlebnisse und Erkenntnisse aus der Sicht der Initiatoren und der Beteiligten während und nach 18 Monaten praxisnaher Projektarbeit geschildert.
Das Buch zeigt auf, wie die Unternehmen systematisch ihren Führungsnachwuchs fördern können. Vorgestellt wird ein innovatives Programm, das sich dadurch auszeichnet, dass der Nachwuchs nicht in Seminarveranstaltungen, sondem vor allem on-the-job an Führungsaufgaben herangeführt wird. Zugleich werden mit dem Programm auch Veränderungsprozesse im Unternehmen angestoßen.
Der Leser erhält einen ausgearbeiteten Wegweiser für die Nachwuchsentwicklung, zugleich aber auch einen Einblick in die konkrete Umsetzung des Programms. Dabei werden Erlebnisse und Erkenntnisse aus der Sicht der Initiatoren und der Beteiligten während und nach 18 Monaten praxisnaher Projektarbeit geschildert.