Die Prozess- und die Projektorientierung stellen neue Organisationsstrategien dar, die wesentliche Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen liefern. Im vorliegenden Buch werden einerseits Modelle und Methoden des Prozessmanagements und andererseits Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens dargestellt. Grundlage für dieses Buch ist Happy Projects. Aufbauend auf den Grundlagen vermittelt die Prozess- und Projektorientierung die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards. "Neue Ideen und ausgezeichnete Darstellungen!" Projektmagazin.de, München
Processes & Projects, die englische Ausgabe von Prozesse & Projekte, veranschaulicht - wie gewohnt mit vielen Abbildungen und Tabellen - die Modelle und Methoden des Prozessmanagements und die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens und vermittelt die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
Processes & Projects, die englische Ausgabe von Prozesse & Projekte, veranschaulicht - wie gewohnt mit vielen Abbildungen und Tabellen - die Modelle und Methoden des Prozessmanagements und die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens und vermittelt die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.