Wettbewerbsfähige Produkte sind innovativ und kostengünstig. Die Schaltstelle für Produktkosten liegt in der Entwicklung und Konstruktion. Zusammen mit den anderen kostenverantwortenden Abteilungen im Unternehmen und dem Controlling ist bei frühzeitiger Koordination viel erreichbar. Welche Methoden, Hilfsmittel, Organisation, d. h. welches Kostenmanagement" zielführend ist, wird hier gezeigt. Wichtig ist den Autoren die Vermittlung von konkreten Hinweisen und Anregungen für Praktiker, die in jahrzehntelangen Industrieerfahrungen entstanden sind. Das Werk wendet sich vor allem an Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung, technischen Einkauf, Projektmanagement und technisches Controlling in der Praxis sowie Aus- und Weiterbildung.
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