Mit diesem Fachbuch eröffnet die Autorin einen neuen Blick auf den Zusammenhang zwischen Konflikten in Unternehmen, Unternehmenserfolg, Fachkräftebindung sowie dem Einsatz von Mediation. Ignorierte Konflikte kosten Unternehmen nicht nur viel Geld und generieren eine ungesunde Organisationskultur, sondern können auch dafür sorgen, dass wichtige, qualifizierte Mitarbeiter:innen ihre Arbeitsmotivation verlieren und das Unternehmen verlassen.
Dissens am Arbeitsplatz ist wichtig, aber auf das Wie kommt es an: Unternehmen mit einer guten Streitkultur sind gesünder, innovativer, haben eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine deutlich niedrigere Fluktuationsrate. Mit einer positiven Sicht auf Meinungsverschiedenheiten und Wissen über Mediation können Menschen mit Einfluss und Entscheidungsbefugnissen wirksamer zu einer konstruktiven Streitkultur beitragen. Konflikte sind wertvoll und gehören zum produktiven Arbeiten.
Dieses Buch hilft den Leser:innen, Konflikte aus der Tabu-Zone nutzbringend zu befreien und stärkt ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Es eröffnet neue Perspektiven, gibt einen Einblick in die Möglichkeiten der Mediation sowie praxisnahe Denk- und Handlungsimpulse für Menschen in Führungspositionen. Interviews mit Mediations-Expert:innen und Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis.
Der Inhalt
Die Autorin
Camilla Gruschka ist Volljuristin und seit mehr als 20 Jahren als Personalleiterin und in anderen Führungspositionen tätig. Als Coach und Wirtschaftsmediatorin sieht die Autorin Konflikte als große Chance für Unternehmen und Mitarbeitende. Sie ist davon überzeugt, dass Dissens eine Voraussetzung dafür ist, Dinge voranzubringen.
Dissens am Arbeitsplatz ist wichtig, aber auf das Wie kommt es an: Unternehmen mit einer guten Streitkultur sind gesünder, innovativer, haben eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine deutlich niedrigere Fluktuationsrate. Mit einer positiven Sicht auf Meinungsverschiedenheiten und Wissen über Mediation können Menschen mit Einfluss und Entscheidungsbefugnissen wirksamer zu einer konstruktiven Streitkultur beitragen. Konflikte sind wertvoll und gehören zum produktiven Arbeiten.
Dieses Buch hilft den Leser:innen, Konflikte aus der Tabu-Zone nutzbringend zu befreien und stärkt ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Es eröffnet neue Perspektiven, gibt einen Einblick in die Möglichkeiten der Mediation sowie praxisnahe Denk- und Handlungsimpulse für Menschen in Führungspositionen. Interviews mit Mediations-Expert:innen und Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis.
Der Inhalt
- Dissens, Streitkultur und Erfolg
- Bindung von Fachkräften
- Preis der Ignoranz: Konfliktkosten
- Mediation schöpft Kraft
- Neue Welten entstehen
Die Autorin
Camilla Gruschka ist Volljuristin und seit mehr als 20 Jahren als Personalleiterin und in anderen Führungspositionen tätig. Als Coach und Wirtschaftsmediatorin sieht die Autorin Konflikte als große Chance für Unternehmen und Mitarbeitende. Sie ist davon überzeugt, dass Dissens eine Voraussetzung dafür ist, Dinge voranzubringen.
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