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Quais são as práticas que aumentam a chance do sucesso no gerenciamento de projetos no Brasil, nas dimensões processo, tecnologia, pessoas e organização? Essas práticas foram chamadas, neste livro, de "balas de prata", que são ações que têm uma maior eficácia na solução de um problema. Para o levantamento de dados, o autor realizou uma pesquisa com 202 projetos no Brasil, dos mais variados tipos de organização, categorias, orçamentos e prazos. Das 106 práticas pesquisadas, 9 foram associadas ao ótimo resultado de prazo, 5 ao ótimo resultado de custo, 25 ao ótimo resultado para o negócio e 34…mehr

Produktbeschreibung
Quais são as práticas que aumentam a chance do sucesso no gerenciamento de projetos no Brasil, nas dimensões processo, tecnologia, pessoas e organização? Essas práticas foram chamadas, neste livro, de "balas de prata", que são ações que têm uma maior eficácia na solução de um problema. Para o levantamento de dados, o autor realizou uma pesquisa com 202 projetos no Brasil, dos mais variados tipos de organização, categorias, orçamentos e prazos. Das 106 práticas pesquisadas, 9 foram associadas ao ótimo resultado de prazo, 5 ao ótimo resultado de custo, 25 ao ótimo resultado para o negócio e 34 aos ótimos resultados ou de prazo, ou de custo ou para o negócio. Os agrupamentos de práticas referentes ao gerenciamento dos "Riscos", "Pessoas" (conhecimentos e habilidades do gerente do projeto, assim como as atitudes dos executivos, clientes, equipe e colaboradores do projeto) e o gerenciamento de "Tempo, Escopo e Integração", foram os que mais influenciaram nos resultados ou de prazo, oude custo ou para o negócio.
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Autorenporträt
Eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em Administração de Empresas pela Universidad Nacional de Rosário ¿ Argentina (Título validado pela UFRJ), autor de 17 livros e Diretor da Beware Consultoria e Treinamento. Professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas e UFRJ.