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Hoy en día existe un reconocimiento global de las ventajas que un sistema de gobierno corporativo profesionalizado aporta a las empresas familiares, que en su mayoría son de capital cerrado. Entre esas ventajas sobresalen la toma en consideración de distintos puntos de vista y opiniones, la profesionalización de la administración de la empresa, la preparación de la sociedad para la convivencia con distintos accionistas familiares y no familiares, la colegiación en la discusión y toma de decisiones importantes, y, por supuesto, el incremento de la formalidad y profesionalismo con la que la…mehr

Produktbeschreibung
Hoy en día existe un reconocimiento global de las ventajas que un sistema de gobierno corporativo profesionalizado aporta a las empresas familiares, que en su mayoría son de capital cerrado. Entre esas ventajas sobresalen la toma en consideración de distintos puntos de vista y opiniones, la profesionalización de la administración de la empresa, la preparación de la sociedad para la convivencia con distintos accionistas familiares y no familiares, la colegiación en la discusión y toma de decisiones importantes, y, por supuesto, el incremento de la formalidad y profesionalismo con la que la sociedad es percibida por terceros. Esta investigación doctoral responde al siguiente problema de investigación: ¿En qué profundidad han adoptado buenas prácticas de gobierno corporativo las empresas agroexportadoras guatemaltecas de capital cerrado? Los resultados muestran que la mayoría de las empresas estudiadas tienen un bajo nivel de adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo. Saque Usted sus propias conclusiones.
Autorenporträt
Experto en gobierno corporativo, embajador del emprendimiento y de la armonía familia-empresa. Speaker y columnista. Es Doctor of Business Administration por el Swiss Management Center y la Universidad Francisco Marroquín. Es Founding Partner de la Firma CGL (www.cgl.com.gt), especialistas en profesionalizar el gobierno de las empresas familiares.