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No Japão, berço de métodos vanguardistas de gestão, destaca-se o Cost Deployment — ou Desdobramento de Custos —, uma abordagem teórica reverenciada por organizações em busca da excelência operacional, enraizadas no paradigma do World Class Manufacturing. Mas, afinal, qual é a essência desse método? Ele pode transcender as fronteiras culturais e beneficiar empresas em outras partes do mundo? Nesta obra instigante, o autor mergulha no cerne do Cost Deployment. Começando com uma explanação minuciosa do modelo teórico, ele desvenda os métodos da coleta de dados e análise, pintando um quadro vívido…mehr

Produktbeschreibung
No Japão, berço de métodos vanguardistas de gestão, destaca-se o Cost Deployment — ou Desdobramento de Custos —, uma abordagem teórica reverenciada por organizações em busca da excelência operacional, enraizadas no paradigma do World Class Manufacturing. Mas, afinal, qual é a essência desse método? Ele pode transcender as fronteiras culturais e beneficiar empresas em outras partes do mundo? Nesta obra instigante, o autor mergulha no cerne do Cost Deployment. Começando com uma explanação minuciosa do modelo teórico, ele desvenda os métodos da coleta de dados e análise, pintando um quadro vívido de sua aplicação prática. O foco é a integração desse método em organizações com processos industriais robustos. Em um passeio sequencial e didático, o leitor será conduzido pelo caminho que liga a teoria à ação. Terá a oportunidade de sondar as questões cruciais que rodeiam a adaptação do modelo teórico para a realidade prática de organizações mais tradicionais. As recomendações embasarão os profissionais em sua jornada, oferecendo insights preciosos que agilizarão o desenvolvimento do método, alertando para aspectos técnicos, administrativos e financeiros. O impacto da aplicação sistêmica deste modelo não pode ser subestimado. É um farol orientador que ilumina o percurso rumo à eficiência operacional aprimorada, destacando-se como ferramenta fundamental para detectar e mitigar perdas de produção, consequentemente reduzindo os custos operacionais. Enquanto faz uma ponte entre o modelo teórico e sua encarnação em organizações de cariz mais tradicional, o autor oferece a você a garantia de que o sucesso é alcançável.
Autorenporträt
Carlos Tesch graduou-se em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina, e sua carreira foi direcionada para a Engenharia de Custos. Após a pós-graduação em Controladoria e Finanças pela PUC-PR, teve uma transição de carreira e foi para a área de Controladoria, ocupando diversos cargos nas áreas industrial, logística e comercial. Tendo uma experiência profissional no Brasil e expatriação nos Estados Unidos e Asia, residindo oito anos fora do país, tendo responsabilidade na liderança de projetos e pessoas na área financeira em diversas organizações. Assim, conciliando os fundamentos MBA Executivo em Gerenciamento Estratégico, pela Universidade da Indústria (Unindus-PR), a oportunidade de desenvolver o tema Manufacturing Cost Deployment surgiu como desafio para adequar o modelo teórico aplicado na prática, utilizando a competência técnica conciliada com a análise e perspectiva financeira e gestão estratégica.