Andere Kunden interessierten sich auch für
![Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten]( "Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten")
Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten64,00 €![Projektleiter als Erfolgsdeterminante von Projekten]( "Projektleiter als Erfolgsdeterminante von Projekten")
Projektleiter als Erfolgsdeterminante von Projekten65,00 €![Bewerten von F&E-Projekten junger Biotechfirmen]( "Bewerten von F&E-Projekten junger Biotechfirmen")
Bewerten von F&E-Projekten junger Biotechfirmen54,90 €![KONZEPTION NACHBEREITUNG UND EVALUATION VON PROJEKTEN]( "KONZEPTION NACHBEREITUNG UND EVALUATION VON PROJEKTEN")
KONZEPTION NACHBEREITUNG UND EVALUATION VON PROJEKTEN43,90 €![Auswirkungen von einkommensschaffenden Projekten auf die Leistung der ländlichen Gemeinden]( "Auswirkungen von einkommensschaffenden Projekten auf die Leistung der ländlichen Gemeinden")
Auswirkungen von einkommensschaffenden Projekten auf die Leistung der ländlichen Gemeinden54,90 €![Cultural Due Diligence. Operationalisierungsmöglichkeiten von Unternehmenskulturen im Rahmen von M&A-Projekten]( "Cultural Due Diligence. Operationalisierungsmöglichkeiten von Unternehmenskulturen im Rahmen von M&A-Projekten")
Cultural Due Diligence. Operationalisierungsmöglichkeiten von Unternehmenskulturen im Rahmen von M&A-Projekten52,95 €![Bewertung von IT-Projekten]( "Bewertung von IT-Projekten")
Bewertung von IT-Projekten39,95 €
Mergers & Acquisitions bilden ¿ zumindest als Option ¿ einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: - Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt - Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene - Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am Zielsystem Das Buch richtet sich damit an Praktiker, die ¿ als Informatiker oder Kaufmann ¿ vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen.