Vo wsem mire BPM (Uprawlenie biznes-processami) ispol'zuetsq kak metod diagnostiki otklonenij i wyqwleniq wozmozhnostej dlq uluchsheniq processow s cel'ü powysheniq material'nogo i nematerial'nogo kachestwa, powysheniq rentabel'nosti deqtel'nosti, snizheniq zatrat/rashodow i, kak sledstwie, maximizacii pribyl'nosti. Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq analiz i obsuzhdenie wzaimoswqzi mezhdu BPM i äkonomicheskimi i finansowymi pokazatelqmi deqtel'nosti kompanii na strahowom rynke. Dannoe issledowanie osnowano na dokumental'nyh i teoreticheskih issledowaniqh, kasaüschihsq processnogo uprawleniq i ego wzaimoswqzi s zatratami i izderzhkami, razrabotano na primere konkretnoj kompanii, i ego rezul'taty mogut byt' primeneny k analogichnym kompaniqm. Prikladnoj harakter i kombinirowannyj podhod, pri kotorom ispol'zowalis' kolichestwennye dannye, kasaüschiesq wremeni i zatrat na process, a takzhe kachestwennye dannye, poluchennye w rezul'tate sbora dokumental'noj informacii, nosili issledowatel'sko-opisatel'nyj harakter, w hode kotorogo issledowatel' znakomilsq s okruzhaüschej sredoj i qwleniem, chto pozwolilo prowesti bolee tochnoe issledowanie, utochnit' ponqtiq, poluchennye w rezul'tate dokumental'nogo i bibliograficheskogo izucheniq temy.