Christian Nieraad
Marketingstrategien für den Finanzdienstleistungsmarkt
Eine integrierte Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse
Christian Nieraad
Marketingstrategien für den Finanzdienstleistungsmarkt
Eine integrierte Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse
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Der Verfasser hat eine strategisch orientierte Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse für die sogenannten "gehobenen Privatkunden" entwickelt, die der Praxis wertvolle Anregungen liefert.
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Der Verfasser hat eine strategisch orientierte Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse für die sogenannten "gehobenen Privatkunden" entwickelt, die der Praxis wertvolle Anregungen liefert.
Produktdetails
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- Versicherung und Risikoforschung Bd.13
- Verlag: Gabler / Gabler Verlag
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-409-18813-5
- 1994.
- Seitenzahl: 296
- Erscheinungstermin: 1. Februar 1994
- Deutsch
- Abmessung: 210mm x 148mm x 17mm
- Gewicht: 389g
- ISBN-13: 9783409188135
- ISBN-10: 3409188134
- Artikelnr.: 25244422
- Versicherung und Risikoforschung Bd.13
- Verlag: Gabler / Gabler Verlag
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-409-18813-5
- 1994.
- Seitenzahl: 296
- Erscheinungstermin: 1. Februar 1994
- Deutsch
- Abmessung: 210mm x 148mm x 17mm
- Gewicht: 389g
- ISBN-13: 9783409188135
- ISBN-10: 3409188134
- Artikelnr.: 25244422
1. Grundlagen der Arbeit.- 1.1. FDL: Begriff, Entwicklung und Marktsituation.- 1.2. FDL: Der Wandlungsprozeß zum Käufermarkt.- 1.3. Aufgabe, Aufbau und Ziel der Arbeit.- 2. Strategische Bausteine des FDL-Marketing im Spannungsfeld von Anbieter- und Kundenorientierung.- 2.1. Begriffe.- 2.2. Aktuelles FDL-Marketingverständnis.- 2.3. Zentrale Diskussionspunkte.- 2.4. Baustein 1: Kundenpotentiale.- 2.5. Baustein 2: FDL-Produkte.- 2.6. Baustein 3: FDL-Vertrieb.- 3. Modellierung und Durchführung einer strategischen FDL-Wettbewerbsanalyse mit korrespondierender Bedarfsanalyse.- 3.1. Theoretische Grundlagen.- 3.2. Gegenstand, Aufbau und Ziele der integrierten FDL-Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse.- 3.3. Wettbewerbsanalyse: Identifikation strategischer Gruppen in der FDL-Branche.- 3.4. Bedarfsanalyse: Identifikation des Bedarfsprofils gehobener Privatkunden.- 4. Entwicklung von Marketingstrategien für gehobene Privatkunden durch Integration der erstellten Angebots- und Bedarfsprofile.- 4.1. Theoretische Grundlagen.- 4.2. Interpretation der integrierten Angebotsund Bedarfsprofile.- 5. Zusammenfassung, Ergebnisse und Ausblick.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
1. Grundlagen der Arbeit.- 1.1. FDL: Begriff, Entwicklung und Marktsituation.- 1.2. FDL: Der Wandlungsprozeß zum Käufermarkt.- 1.3. Aufgabe, Aufbau und Ziel der Arbeit.- 2. Strategische Bausteine des FDL-Marketing im Spannungsfeld von Anbieter- und Kundenorientierung.- 2.1. Begriffe.- 2.2. Aktuelles FDL-Marketingverständnis.- 2.3. Zentrale Diskussionspunkte.- 2.4. Baustein 1: Kundenpotentiale.- 2.5. Baustein 2: FDL-Produkte.- 2.6. Baustein 3: FDL-Vertrieb.- 3. Modellierung und Durchführung einer strategischen FDL-Wettbewerbsanalyse mit korrespondierender Bedarfsanalyse.- 3.1. Theoretische Grundlagen.- 3.2. Gegenstand, Aufbau und Ziele der integrierten FDL-Wettbewerbs- und Bedarfsanalyse.- 3.3. Wettbewerbsanalyse: Identifikation strategischer Gruppen in der FDL-Branche.- 3.4. Bedarfsanalyse: Identifikation des Bedarfsprofils gehobener Privatkunden.- 4. Entwicklung von Marketingstrategien für gehobene Privatkunden durch Integration der erstellten Angebots- und Bedarfsprofile.- 4.1. Theoretische Grundlagen.- 4.2. Interpretation der integrierten Angebotsund Bedarfsprofile.- 5. Zusammenfassung, Ergebnisse und Ausblick.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.