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Manager und Ingenieure, die Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen, um die Existenzvoraussetzungen ihres Unternehmens zu realisieren, finden in diesem Handlungsleitfaden praxisbezogene Vorschläge zu organisatorischen und mitarbeiterorientierten Maßnahmen. Concise text: Manager und Ingenieure, die Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen, finden in diesem Handlungsleitfaden praxisbezogene Vorschläge zu organisatorischen und mitarbeiterorientierten Maßnahmen.

Produktbeschreibung
Manager und Ingenieure, die Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen, um die Existenzvoraussetzungen ihres Unternehmens zu realisieren, finden in diesem Handlungsleitfaden praxisbezogene Vorschläge zu organisatorischen und mitarbeiterorientierten Maßnahmen.
Concise text: Manager und Ingenieure, die Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen, finden in diesem Handlungsleitfaden praxisbezogene Vorschläge zu organisatorischen und mitarbeiterorientierten Maßnahmen.
Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Mallon war als Technischer Direktor für die Firma Zwilling J.A. Henckels in Shanghai tätig. Seit 2006 ist er Professor für Produktionstechnik und Produktionsmanagement an der Fachhochschule Kiel und leitet das CIM Technologietransferinstitut (CIMTT) der FH Kiel.
Rezensionen
"...stellt...Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vor, beschreibt Fallbeispiele aus der Praxis und vermittelt die darin gewonnenen Erfahrungen." (Produktion) "In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen...permanente Verbesserungen verwirklicht sind. Für das Umsetzen der Kernkonzepte der "Neuen Fabrik" dient dieser Leitfaden... einen kompakten und systematischen Überblick zu neuen Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung..." (Technische Rundschau)