Lean Management in der Gießereiindustrie - Urschitz, Christian
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Der wirtschaftliche Druck in der Automobilzulieferindustrie, welcher aktuell noch zusätzlich durch die Verschiebung der Produktionsstätten in die Wachstums- und Billiglohnländer angeheizt wird, trifft insbesondere die Gießereiindustrie. Um dennoch den Standort abzusichern und eine Verlagerung in die Billiglohnländer zu vermeiden, muss man qualitativ, effizient und flexibel arbeiten. Um dies zu erreichen, sind die Lean Management-Methoden geradezu ideal geeignet. Diese Arbeit untersucht den Einsatz der Lean Management-Methoden in der Gießereiindustrie am Beispiel Druckguss. Dazu werden zuerst…mehr

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Produktbeschreibung
Der wirtschaftliche Druck in der Automobilzulieferindustrie, welcher aktuell noch zusätzlich durch die Verschiebung der Produktionsstätten in die Wachstums- und Billiglohnländer angeheizt wird, trifft insbesondere die Gießereiindustrie. Um dennoch den Standort abzusichern und eine Verlagerung in die Billiglohnländer zu vermeiden, muss man qualitativ, effizient und flexibel arbeiten. Um dies zu erreichen, sind die Lean Management-Methoden geradezu ideal geeignet. Diese Arbeit untersucht den Einsatz der Lean Management-Methoden in der Gießereiindustrie am Beispiel Druckguss. Dazu werden zuerst die theoretischen Grundlagen von Lean Management und Lean Management-Methoden analysiert. In weiterer Folge wird der Einsatz ausgewählter Lean Management-Methoden dargestellt. Dazu wurden Daten und Informationen von Experten erhoben und anschließend analysiert. Mit diesem Wissen werden Sie Verbesserungspotenziale erkennen und neue Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und der Konkurrenzfähigkeit für Ihr Unternehmen erlangen.
Autorenporträt
Christian Urschitz MSc, Studium Lean Operations Management (MSc) an der Donau-Universität Krems, Lean Production-Black Belt, Gießereitechniker mit zehnjähriger Berufserfahrung als Production-Process-Planner Die Casting mit leitender Funktion.