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Dieses Buch beschäftigt sich mit der begrifflichen und inhaltlichen Einordnung des Risikomanagements im Allgemeinen und den Besonderheiten im Bereich des Beschaffungsmanagements. Hierbei steht die konzeptionelle Einordnung, Darstellung und Verbindung des Risikomanagements mit dem TCO-Ansatz im Vordergrund. Die heute üblichen, immens hohen Beschaffungsvolumina bergen nicht nur Chancen zur Kostenoptimierung, sondern auch Gefahren, die einer entsprechenden Aufmerksamkeit und Reaktion bedürfen. Eine genaue Kostenerfassung mithilfe des TCO- Ansatzes, auf dessen Grundlage sich theoretisch die wahren…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch beschäftigt sich mit der begrifflichen
und inhaltlichen Einordnung des Risikomanagements im
Allgemeinen und den Besonderheiten im Bereich des
Beschaffungsmanagements. Hierbei steht die
konzeptionelle Einordnung, Darstellung und
Verbindung des Risikomanagements mit dem TCO-Ansatz
im Vordergrund. Die heute üblichen, immens hohen
Beschaffungsvolumina bergen nicht nur Chancen zur
Kostenoptimierung, sondern auch Gefahren, die einer
entsprechenden Aufmerksamkeit und Reaktion bedürfen.
Eine genaue Kostenerfassung mithilfe des TCO-
Ansatzes, auf dessen Grundlage sich theoretisch
die wahren Kosten ermitteln lassen, soll zu einem
möglichst hohen Grad an Objektivität und
somit Richtigkeit der getroffenen
Unternehmensentscheidungen führen. Das vorliegende
Buch richtet sich an Praktiker und Studenten und
sucht, neben der Beschreibung und Klärung der
relevanten Begrifflichkeiten, nach Antworten auf die
Frage, inwiefern sich TCO für den Einsatz im
Risikomanagement als Philosophie und praktisches
Instrument eignet.
Autorenporträt
Geboren 1982 in München, durchlief C. Voiges zunächst die
Ausbildung zum Bankkaufmann. Das anschließende Studium an der FH
Westküste und der HTWG Konstanz wurde, nach zwischenzeitlichem
Logistik-Praxissemester in Atlanta, und einem
Studiensemester an der Hong Kong Baptist University, als Dipl.-
Betriebstwirt mit "sehr gut" abgeschlossen.