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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, inwieweit es in der Lage ist, Produkte anzubieten, die den Kundenbedürfnissen optimal entsprechen. Um dies zu gewährleisten, ist es erforderlich, für seine Zielgruppe ein breites Produktportfolio anbieten zu können. Gleichzeitig ist es jedoch erforderliche, diese Komplexität managen zu können und jederzeit die Verfügbarkeit sicherzustellen. Um die Kosten zu minimieren, muss jedoch auch das Angebot der Nachfrage entsprechend angepasst sein, so dass Bestände innerhalb der Supply Chain minimiert werden.Diese Arbeit soll Methoden aufzeigen, die Unternehmen dazu befähigen sollen, dieses Gleichgewicht herzustellen. Dabei wird auf Ansätze innerhalb der Prozesse Planung, Produktion und Distribution eingegangen. Es werden die Folgen einer schlechten Planungsgenauigkeit für die Supply Chain erläutert. Da bei manchen Produkten das Nachfrageverhalten sehr volatil ist und eine bestimmte Prognoseungenauigkeit kaum zu verhindern ist, werden im weiteren Verlauf Möglichkeiten aufgezeigt, die dazu beitragen sollen, die negativen Auswirkungen einer mangelhaften Prognosequalität zu minimieren und die Supply Chain flexibel zu gestalten.
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