Transaktionskostenorientiertes Controlling der Organisation und Personalführung - Stein, Christoph W.
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Das Controlling hat sich zwar in der Praxis durchgesetzt, der Controllingforschung mangelt es jedoch an inhaltlicher Geschlossenheit und wissenschaftlicher Stringenz. Christoph W. Stein greift diese Kritik auf und entwickelt mit dem transaktionskostenorientierten Controlling eine Konzeption, die die effiziente Gestaltung des gesamten Führungsinstrumentariums umfasst. Die Institutionenökonomie liefert den theoretischen Bezugsrahmen und das Effizienzkriterium für die Abstimmung von Organisation und Personalführung mit den betrieblichen Planungs-, Kontroll-, Informations- und Wertesystemen.

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Produktbeschreibung
Das Controlling hat sich zwar in der Praxis durchgesetzt, der Controllingforschung mangelt es jedoch an inhaltlicher Geschlossenheit und wissenschaftlicher Stringenz. Christoph W. Stein greift diese Kritik auf und entwickelt mit dem transaktionskostenorientierten Controlling eine Konzeption, die die effiziente Gestaltung des gesamten Führungsinstrumentariums umfasst. Die Institutionenökonomie liefert den theoretischen Bezugsrahmen und das Effizienzkriterium für die Abstimmung von Organisation und Personalführung mit den betrieblichen Planungs-, Kontroll-, Informations- und Wertesystemen.
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Autorenporträt
Dr. Christoph W. Stein promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Egon Franck an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg/Sachsen. Heute ist er als Controller im Zentralbereich Betriebswirtschaft eines industriellen Großunternehmens tätig.