Wertorientierte Unternehmensführung im Mittelstand - Kreuder, Claudia
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Ein zentrales Element wertorientierter Managementkonzepte stellt die Identifikation sogenannter Werttreiber dar, also operativer Größen, deren Verbesserung zur Steigerung des Unternehmenswerts und damit zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit beitragen soll. Nicht zuletzt wegen der vielen Wechselwirkungen zwischen den Werttreibern ist unklar, in welchem Ausmaß eine Steuerung auf Basis von Werttreibern wirklich zu höheren Unternehmenswerten führt. Die vorliegende Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen ausgewählten Werttreibern und dem Unternehmenswert auf Basis der Jahresabschlüsse von über…mehr

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Produktbeschreibung
Ein zentrales Element wertorientierter Managementkonzepte stellt die Identifikation sogenannter Werttreiber dar, also operativer Größen, deren Verbesserung zur Steigerung des Unternehmenswerts und damit zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit beitragen soll. Nicht zuletzt wegen der vielen Wechselwirkungen zwischen den Werttreibern ist unklar, in welchem Ausmaß eine Steuerung auf Basis von Werttreibern wirklich zu höheren Unternehmenswerten führt. Die vorliegende Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen ausgewählten Werttreibern und dem Unternehmenswert auf Basis der Jahresabschlüsse von über 160 mittelständischen Unternehmen. Die Analyse erfolgt zudem aus einer zeitkontinuierlichen Perspektive, wodurch zum einen die Stabilität der Werttreiber, zum anderen auch mögliche Einflüsse durch wirtschaftliche Zyklen Berücksichtigung finden.
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Autorenporträt
Claudia Kreuder, geboren in Bonn, schloss ihr Studium nach dem Vordiplom in Volkswirtschaftslehre an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn als Dipl.-Kfm. an der Universität zu Köln ab. Die Promotion zum Dr. rer. oec. erfolgte nebenberuflich an der Schumpeter School of Business and Economics der Bergischen Universität Wuppertal. Nach Führungspositionen in der Konsumgüterindustrie (Procter & Gamble, Henkel) sowie als Unternehmensberaterin (Boston Consulting Group, Droege & Comp.) war sie viele Jahre als Professurvertreterin an der TH Köln (Kosten- und Investitionsrechnung, Projektmanagement, Leadership) tätig. Seit über 10 Jahren berät sie als selbstständige Beraterin Unternehmen in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Prozessoptimierung und Projektmanagement.