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Die virtuelle Organisationsform hat in den letzten Jahren in der Literatur einen größeren Stellenwert bekommen. Sie ist eine Reflexion des Wandels der Wettbewerbsbedingungen, der neue Organisationsarten erfordert. Diese wiederum be grün den den Bedarf an entsprechenden theoretischen Fun dierungen. Das Ziel dieses Buches ist daher neben der brei ten Betrach tung von möglichen Typologien der virtuellen Or gani sations form , aus der wissenschaftlichen Literatur he raus einen Überblick über theoretische Begründungen für die se Distanz kooperation zu erstellen. Damit soll gezeigt wer den, auf wel…mehr

Produktbeschreibung
Die virtuelle Organisationsform hat in den letzten Jahren in der Literatur einen größeren Stellenwert bekommen. Sie ist eine Reflexion des Wandels der Wettbewerbsbedingungen, der neue Organisationsarten erfordert. Diese wiederum be grün den den Bedarf an entsprechenden theoretischen Fun dierungen. Das Ziel dieses Buches ist daher neben der brei ten Betrach tung von möglichen Typologien der virtuellen Or gani sations form , aus der wissenschaftlichen Literatur he raus einen Überblick über theoretische Begründungen für die se Distanz kooperation zu erstellen. Damit soll gezeigt wer den, auf wel chen theoretischen Überlegungen das Konzept der virtuellen Arrangements basiert. Ein Buch für Unter neh mer, Manager, Unternehmensberater, Wirtschafts wis sen schaft ler sowie alle am Thema Interessierten.
Autorenporträt
Diplom-Kauffrau: Kaufmännische Berufsausbildung; Arbeit im Ausbildungsbereich eines großen Industrieunternehmens in Paderborn; Betriebswirtschaftliches Studium ¿International Business Studies¿ an der Universität Paderborn; tätig im Personalwesen eines mittelständischen Unternehmens in Karlsruhe