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Aunque mucha gente dice que el mayor activo de una organización son las personas que la integran, las decisiones de las empresas no siempre van de acuerdo con esta creencia, quizá porque a las áreas que gestionan este valioso activo les falta camino por recorrer para ser consideradas un socio estratégico para la alta dirección. Para ayudar a lograrlo, catorce expertos de diferentes países iberoamericanos analizan nueve aspectos esenciales de la gestión humana, con el propósito de facilitar la verdadera alineación de la gestión de personas con los objetivos del negocio. Este libro ofrece las…mehr

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Produktbeschreibung
Aunque mucha gente dice que el mayor activo de una organización son las personas que la integran, las decisiones de las empresas no siempre van de acuerdo con esta creencia, quizá porque a las áreas que gestionan este valioso activo les falta camino por recorrer para ser consideradas un socio estratégico para la alta dirección. Para ayudar a lograrlo, catorce expertos de diferentes países iberoamericanos analizan nueve aspectos esenciales de la gestión humana, con el propósito de facilitar la verdadera alineación de la gestión de personas con los objetivos del negocio. Este libro ofrece las principales claves para mejorar el posicionamiento y el sentido de la gestión humana en la empresa, desde su rol estratégico hasta la medición de su valor para el negocio, pasando por las competencias del director de gestión humana, la creación de una cultura como ventaja competitiva, las políticas de retribución más adecuadas, el desarrollo de organizaciones familiarmente responsables o cómo promover el nivel máximo de lealtad entre los colaboradores. Para ello, integra un riguroso sustento académico y un eminente sentido práctico, lleno de ejemplos reales que ayudarán a cualquier profesional de la función, y a cualquier directivo de negocio, a resolver una de las brechas pendientes de cerrar en el campo de la dirección de empresas. Los autores son consultores y profesores de INALDE Business School (Colombia, IESE Business School (España), IAE Business School (Argentina), IPADE Business School (México), ESE Business School (Chile) y Barna Management School (República Dominiacana).

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Autorenporträt
Juan Manuel Parra (INALDE Business School, Colombia) Es director del Centro de Estudios en Dirección del Talento Humano (CEDIT) de INALDE Business School (Colombia), escuela en la que es profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones. Estudió Periodismo en la Universidad de La Sabana (Colombia), hizo el MBA de IPADE (México) y su PhD en la Universidad de Navarra (España). Es profesor invitado a algunas reconocidas escuelas de negocios latinoamericanas, como IPADE, IDE (Ecuador), PAD (Perú) y Barna (Rep. Dominicana), consultor y columnista de la revista Dinero. Charles Müller (INALDE Business School, Colombia) Es investigador del INALDE Business School y profesor de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Sabana. Tiene el doble grado como abogado y administrador de negocios internacionales de la Universidad de la Sabana. Es MBA(c) de INALDE, consultor jurídico y empresarial, además de columnista invitado de varios medios empresariales en Colombia.