V usloviyah poyavleniya bystrorazvivajushhihsya kompanij, imejushhih otlichnuju ot tradicionnoj model' menedzhmenta i realizujushhih biznes-processy na osnove novoj traktovki upravlencheskih funkcij voznikaet neobhodimost' osmysleniya dannogo yavleniya. Nastoyashhaya rabota posvyashhena izucheniju organizacionno-jekonomicheskih izmenenij funkcii kontrolya voznikajushhih v rezul'tate stanovleniya i razvitiya "Uber-jekonomicheskoj modeli". Prakticheskaya znachimost' raboty obuslovlena neobhodimost'ju issledovaniya novoj koncepcii funkcii kontrolya, nabirajushhej vse bol'shuju populyarnost' v sovremennoj jekonomike, vnedreniem innovacionnyh sistem v deyatel'nost' sovremennyh kompanij i izmeneniyami, proishodyashhimi v mehanizme realizacii upravlencheskoj funkcii.