V monografii avtorami predlagaetsya ispol'zovanie metodologii portfel'nogo menedzhmenta pri reshenii zadach upravleniya proektno-orientirovannymi organizaciyami (POO). V ramkah jetoj metodologii i na osnovanii original'noj modeli razrabotany jenergeticheskie i jentropijnye metody i algoritmy resheniya sledujushhih zadach: - formirovaniya prostranstva dlya dvizheniya organizacii i raschet parametrov sredy; - sostavlenie jenergeticheskogo balansa POO do i posle realizacii proekta; - ranzhirovaniya proektov v portfele; - formirovaniya jeffektivnogo portfelya proektov POO; - opredeleniya zrelosti POO. - optimizaciya tehnologicheskih processov remonta tehnicheskoj sistemy. Kniga prednaznachena dlya shirokogo kruga specialistov v oblasti upravleniya proektami, prepodavatelej, inzhenerov, studentov, obuchajushhihsya po special'nosti "Upravlenie proektami".