Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: EinleitungNicht erst seit der vielbesprochenen Globalisierung und der letzten Weltwirtschaftkrisesind Wirtschaftsunternehmen auf der Suche nach Lösungen undMöglichkeiten ihre Produkte und Leistungen, unter den jeweiligen unternehmensspezifischenUmständen zu optimieren. Schlagworte wie Produktivität undEffizienz werden allgemein als Synonym für gute betriebswirtschaftliche Arbeitsweisenbenutzt.Um den steigenden Konkurrenzdruck immer neu erschlossener Märkte undWirtschaftsstandorte genüge zu tragen, sind Unternehmen gezwungen, in allenBereichen nach Möglichkeiten zu suchen, ihre Prozesse zu optimieren.Die dazu mathematische Entscheidungsvorbereitung, eher bekannt unter demenglischen Begriff Operations Research (OR), beschäftigt sich mit der Optimierungbestimmter Prozesse und stellt ein Teilgebiet der angewandten Mathematikdar.Nach einleitenden Gedanken und Definitionen in Kapitel 1 befassen sich Kapitel2 und 3 mit den Begrifflichkeiten der Supply Chain und des Operations Research.Hier werden die theoretischen Ansätze vorgestellt und ihre praktischebetriebswirtschaftliche Anwendung durch grafische Darstellungen verdeutlicht.Im Kapitel 4 wird das fiktive Unternehmen vorgestellt und auf die Zusammenhängeder wichtigsten Bereiche in der Supply Chain verwiesen.Im Hauptteil der Arbeit, in den Kapiteln 5, 6 und 7, werden die Möglichkeitenund Probleme der betriebswirtschaftlichen Optimierung einer Supply-Chain ,mit Hilfe der Verwendung von Tabellenkalkulation untersucht. Die Beschreibung,mathematische Darstellung und Modellierung der Bereiche Beschaffung,Produktion und Distribution in einer Supply Chain werden am Beispiel einesElektroartikels präsentiert. Als Modellierungsgrundlage wurde die TabellenkalkulationMS Excel verwendet. Die Lösungen der Optimierungsprobleme sind mitHilfe des Excel Add-Ins Frondline Solvers
"Premium Solver Platform V8.0" ermitteltworden.Die Intention dabei ist, sowohl Kosten als auch Zeit einzusparen, um sich Wettbewerbsvorteilegegenüber der Konkurrenz zu erarbeiten. Dieses wurde dannnoch einmal explizit im Kapitel 8 veranschaulicht, in dem am Beispiel des deutschenUnternehmen RECARO konkrete Potenziale und Ergebnisse, der Optimierungsmöglichkeitendargestellt werden.
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"Premium Solver Platform V8.0" ermitteltworden.Die Intention dabei ist, sowohl Kosten als auch Zeit einzusparen, um sich Wettbewerbsvorteilegegenüber der Konkurrenz zu erarbeiten. Dieses wurde dannnoch einmal explizit im Kapitel 8 veranschaulicht, in dem am Beispiel des deutschenUnternehmen RECARO konkrete Potenziale und Ergebnisse, der Optimierungsmöglichkeitendargestellt werden.
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