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Nachhaltigkeit bzw. Corporate Social Responsibility sind Schlagworte, die aus dem alltäglichen wirtschaftlichen Sprachgebrauch kaum mehr weg zu denken sind. Ebenso verhält es sich mit dem Begriff der Strategie. Besonders in wirtschaftlichen Krisenzeiten scheint der Strategiebegriff in seiner Bedeutung noch zuzunehmen. Wie verhält sich aber das Wechselspiel zwischen Strategie, strategischer Unternehmensführung und der Thematik der Nachhaltigkeit zueinander? Und welche Auswirkungen haben Strategiebegriff und Nachhaltigkeitsthematik insbesondere in wirtschaftlichen Krisenzeiten? Mit diesen und…mehr

Produktbeschreibung
Nachhaltigkeit bzw. Corporate Social Responsibility sind Schlagworte, die aus dem alltäglichen wirtschaftlichen Sprachgebrauch kaum mehr weg zu denken sind. Ebenso verhält es sich mit dem Begriff der Strategie. Besonders in wirtschaftlichen Krisenzeiten scheint der Strategiebegriff in seiner Bedeutung noch zuzunehmen. Wie verhält sich aber das Wechselspiel zwischen Strategie, strategischer Unternehmensführung und der Thematik der Nachhaltigkeit zueinander? Und welche Auswirkungen haben Strategiebegriff und Nachhaltigkeitsthematik insbesondere in wirtschaftlichen Krisenzeiten? Mit diesen und anderen Fragen setzt sich diese wissenschaftliche Abhandlung, erstellt im Fachgebiet Startegische Unternehmensplanung, auseinander und gibt Einblicke ind die Entwicklung sowohl des Strategiegedankes beginnend im Altertum, als auch in die Entwicklung der Nachhaltigkeitsthematik im Zuge der wirtschaftlichen Veränderungen der letzten Jahrzehnte.
Autorenporträt
Geb. am 07.10.1985 in Steyr. Besuchte von 1996-2004 das Stiftsgymnasium der Benediktiner in Admont und absolvierte von 2004-2007 das Bachelor- Studium "Internationales Logistik Management" an der FH Steyr, sowie im Anschluss daran von 2007-2009 das Master- Studium "Supply Chain Management"