Andere Kunden interessierten sich auch für
![Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg]( "Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg")
Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg54,99 €![Mittleres Management im Wandel]( "Mittleres Management im Wandel")
Mittleres Management im Wandel49,00 €![Führungsstark in alle Richtungen]( "Führungsstark in alle Richtungen")
Führungsstark in alle Richtungen29,00 €![Strategisch handeln im mittleren Management]( "Strategisch handeln im mittleren Management")
Strategisch handeln im mittleren Management29,90 €![Führungsstark im Wandel]( "Führungsstark im Wandel")
Führungsstark im Wandel29,00 €![Erfolgreich Reorganisieren]( "Erfolgreich Reorganisieren")
Erfolgreich Reorganisieren59,99 €![Transformation von der transaktionalen zur transformationalen Führungskultur im mittleren Management]( "Transformation von der transaktionalen zur transformationalen Führungskultur im mittleren Management")
Transformation von der transaktionalen zur transformationalen Führungskultur im mittleren Management52,95 €
Bei unternehmerischen Entscheidungen gewinnt die
Orientierung am Aktionärsinteresse in Deutschland
immer mehr an Bedeutung. Im Mittelpunkt ökonomischer
und politischer Diskussionen steht dabei der Begriff
wertorientierte Unternehmensführung bzw. Shareholder
Value (SV). Die Konzentration auf das Kerngeschäft,
die wachsende Bedeutung der Finanzmärkte und der
Nachfragerückgang ermöglichen, dass das SV-Konzept
zu einer relevanten betrieblichen Strategie wurde.
Um dieses Konzept erfolgreich im Unternehmen
umsetzen zu können, kommt dem mittleren
Management eine wichtige Bedeutung zu.
Als Schmieröl einer Organisation ist es für den
reibungslosen Ablauf der Prozesse verantwortlich und
initiiert zusammen mit der Unternehmensleitung den
organisatorischen Wandel. Das mittlere Management
nimmt bei der Einführung und Etablierung der
wertorientierten Unternehmensführung in der
Organisation eine Schlüsselposition ein. Zu den
Auswirkungen dieses Konzeptes auf das mittlere
Management fehlen jedoch konkrete Aussagen. Diese
Betrachtung scheint aber dennoch bedeutungsvoll und
soll im Zentrum dieser Arbeit stehen.
Orientierung am Aktionärsinteresse in Deutschland
immer mehr an Bedeutung. Im Mittelpunkt ökonomischer
und politischer Diskussionen steht dabei der Begriff
wertorientierte Unternehmensführung bzw. Shareholder
Value (SV). Die Konzentration auf das Kerngeschäft,
die wachsende Bedeutung der Finanzmärkte und der
Nachfragerückgang ermöglichen, dass das SV-Konzept
zu einer relevanten betrieblichen Strategie wurde.
Um dieses Konzept erfolgreich im Unternehmen
umsetzen zu können, kommt dem mittleren
Management eine wichtige Bedeutung zu.
Als Schmieröl einer Organisation ist es für den
reibungslosen Ablauf der Prozesse verantwortlich und
initiiert zusammen mit der Unternehmensleitung den
organisatorischen Wandel. Das mittlere Management
nimmt bei der Einführung und Etablierung der
wertorientierten Unternehmensführung in der
Organisation eine Schlüsselposition ein. Zu den
Auswirkungen dieses Konzeptes auf das mittlere
Management fehlen jedoch konkrete Aussagen. Diese
Betrachtung scheint aber dennoch bedeutungsvoll und
soll im Zentrum dieser Arbeit stehen.