Das Buch Branchenstrukturanalyse der sächsischen Musikclub-Landschaft ist eine deskriptive Analyse der sächsischen Musikclubs und ihres Umfeldes. Dabei steht das Aufzeigen von Trends, Rahmenbedingungen sowie einer Bestandsaufnahme der Musikspielstätten und deren Arbeitsweise im Vordergrund. Bevor die Analyseeinheiten behandelt werden, erfolgt eine Definition der essentiellen Begriffe Popmusik und Musikspielstätte . Anschließend werden nach dem Vorbild des Zwiebelschalenmodells Umwelteinflüsse erforscht, worauf die Betrachtung der Branche erfolgt. Zentrales Thema des Buches ist die Geschäftsmodellanalyse. In dieser bezieht sich die Autorin überwiegend auf den Kundennutzen, die Architektur der Wertschöpfung und deren Einnahmequellen. Abschließend wird am Beispiel der strategischen Allianzbildung eine mögliche Handlungsoption aufgezeigt.
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