Procedimiento para la gestión de planes de capacitación - Díaz, Aain
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La capacitación es un proceso generador de cambio y desarrollo en las organizaciones, forma parte de los procesos de desarrollo y de formación de los recursos humanos y es de vital importancia para que los trabajadores alcancen los conocimientos y habilidades que le permitan un desempeño óptimo con mejores resultados en el puesto de trabajo. El procedimiento para la gestión estratégica de la capacitación se desarrolla a partir de los objetivos estratégicos de la empresa, permite estandarizar y homogeneizar las acciones para satisfacer las necesidades de capacitación de los trabajadores a…mehr

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Produktbeschreibung
La capacitación es un proceso generador de cambio y desarrollo en las organizaciones, forma parte de los procesos de desarrollo y de formación de los recursos humanos y es de vital importancia para que los trabajadores alcancen los conocimientos y habilidades que le permitan un desempeño óptimo con mejores resultados en el puesto de trabajo. El procedimiento para la gestión estratégica de la capacitación se desarrolla a partir de los objetivos estratégicos de la empresa, permite estandarizar y homogeneizar las acciones para satisfacer las necesidades de capacitación de los trabajadores a partir del desarrollo de las cuatro etapas del proceso de capacitación.
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Autorenporträt
Máster en Dirección, Experto en la actividad de Formación y Desarrollo y en el estudio del impacto de las TIC en el mundo empresarial y la gestión del conocimiento. Consultor de la Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología GECYT con más de 10 años de experiencia en las temática de gestión de las TIC en la empresa.