Management unternehmerischer Handlungspotentiale
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Erfolgsorientierte Aktivitäten der Unternehmensführung befinden sich im Spannungsfeld zwischen Wertsicherung und Wertsteigerung. Achim Seisreiner analysiert unternehmerische Aktivitäten und konstruiert eine Rationalitätskonzeption, die die Notwendigkeit koordinierten Handelns erklärt und bewertet. Zur Erklärung der Wirkungszusammenhänge wird das Aufgabenspektrum der Unternehmensführung in einem Modell strukturiert. Anschließend untersucht der Autor die Ursachen unternehmerischer Aktivitäten, die er als Fähigkeiten bezeichnet. Er schlägt Ansatzpunkte zu deren Erfassung vor und berü...
Erfolgsorientierte Aktivitäten der Unternehmensführung befinden sich im Spannungsfeld zwischen Wertsicherung und Wertsteigerung. Achim Seisreiner analysiert unternehmerische Aktivitäten und konstruiert eine Rationalitätskonzeption, die die Notwendigkeit koordinierten Handelns erklärt und bewertet. Zur Erklärung der Wirkungszusammenhänge wird das Aufgabenspektrum der Unternehmensführung in einem Modell strukturiert. Anschließend untersucht der Autor die Ursachen unternehmerischer Aktivitäten, die er als Fähigkeiten bezeichnet. Er schlägt Ansatzpunkte zu deren Erfassung vor und berücksichtigt dabei explizit die Unsicherheit sowie Unschärfe dieser Handlungspotentiale.
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