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La formalisation d¿un cadre d¿appétence au risque est un outil d¿aide à la prise de décisions optimales. En effet, au-delà des aspects règlementaires, une appétence au risque formalisée permet à certaines sociétés d¿aller au-delà de leur aversion naturelle pour le risque et d¿être plus performantes ¿ qui ne risque rien n¿a rien ¿ et à d¿autres de limiter leurs pertes du fait de leur trop grande exposition aux risques. Mais en quoi les sociétés d¿assurances de l¿espace CIMA encore soumises aux normes de Solvabilité 1 gagneraient-elles à explorer déjà celles de la Directive Solvabilité 2 en matière d¿appétence au risque ? Quelles pourraient être les évolutions induites dans leur système de pilotage et leur situation économique et financière par rapport à la situation actuelle ? L¿objet de la présente étude est de : ¿ Présenter le cadre de formalisation de l¿appétence au risque pour une compagnie d¿assurance sous Solvabilité 2 ; ¿ Donner un aperçu sur la solvabilité et l¿appétence aux risques d¿une société d¿assurance encore soumise à Solvabilité I ; ¿ Tenter un rapprochement comparatif de cette situation sous Solvabilité I à celle que nous aurons élaborée sous Solvabilité II.