Modelo de diagnóstico de la gestión
destinado a organizaciones del Tercer Sector
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Algunas herramientas de gestión de las empresas del sector privado no pueden ser aplicadas directamente a las entidades del Tercer Sector. Por el contrario, se deberán desarrollar y aplicar criterios específicos a la gestión social para un correcto diagnóstico. Los objetivos planteados fueron:.El primero, se utilizó como instrumental de los dos objetivos que son expuestos a continuación y consiste básicamente en la presentación de un enfoque orientativo de carácter exploratorio que tiene por finalidad la realización de un diagnóstico de la gestión llevada a cabo por las institucio...
Algunas herramientas de gestión de las empresas del sector privado no pueden ser aplicadas directamente a las entidades del Tercer Sector. Por el contrario, se deberán desarrollar y aplicar criterios específicos a la gestión social para un correcto diagnóstico. Los objetivos planteados fueron:.El primero, se utilizó como instrumental de los dos objetivos que son expuestos a continuación y consiste básicamente en la presentación de un enfoque orientativo de carácter exploratorio que tiene por finalidad la realización de un diagnóstico de la gestión llevada a cabo por las instituciones del Tercer Sector. Este enfoque está compuesto por una serie de criterios que se deberían tener presentes para desarrollar una gestión que pueda dar cumplimiento en forma adecuada a las necesidades que atienden.Los componentes integrantes del enfoque fueron especialmente diseñados atendiendo a las características singulares de este tipo de instituciones ya que las mismas difieren sustancialmente tanto de las entidades gubernamentales como las compañías del sector privado.El segundo objetivo, es la aplicación concreta del enfoque propuesto, realizándolo como análisis de casos específicos en algunas
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