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Die digitale Transformation der Arbeitswelt setzt Politik auf allen Ebenen und in verschiedenen Ressorts unter Handlungsdruck. Dieses Buch bietet einen tiefen Einblick in das dynamische Policy-Making der deutschen Länder zwischen Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung. Am Beispiel der digitalen Transformation der Arbeitswelt wird eruiert, wo sich Möglichkeiten der Landesregierungen für eigenständige Schwerpunktsetzungen bieten, inwiefern sich ihre Aktivitäten unterscheiden und ob die sektoralen Logiken zwischen den genannten Politikfeldern aufgebrochen werden. Dadurch dass klassische…mehr
Die digitale Transformation der Arbeitswelt setzt Politik auf allen Ebenen und in verschiedenen Ressorts unter Handlungsdruck. Dieses Buch bietet einen tiefen Einblick in das dynamische Policy-Making der deutschen Länder zwischen Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung. Am Beispiel der digitalen Transformation der Arbeitswelt wird eruiert, wo sich Möglichkeiten der Landesregierungen für eigenständige Schwerpunktsetzungen bieten, inwiefern sich ihre Aktivitäten unterscheiden und ob die sektoralen Logiken zwischen den genannten Politikfeldern aufgebrochen werden. Dadurch dass klassische Analysewege verstellt sind, stehen neben diesen empirischen auch theoretische Fragen im Zentrum des Buchs. Aus einer doppelten Perspektive von vergleichender Policyanalyse und Föderalismusforschung heraus wird ein Analysesetting entwickelt, das in den Fokus rückt, was sonst wenig sichtbar ist: die vielfältigen Handlungsspielräume der Landesregierungen und damit die (versteckten) Policy-Dynamiken im Exekutivföderalismus.
Der Autor Alexander Berzel ist Referent im Referat "Hessische Arbeitsmarktförderung" des Hessischen Ministeriums für Soziales und Integration. Zuvor forschte er an der Universität Kassel, war Gastwissenschaftler an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und Stipendiat der Friedrich-Ebert-Stiftung mit den Forschungsschwerpunkten Governance, Föderalismus und Arbeitsmarktpolitik.
Inhaltsangabe
Einleitung.- Methodisches Vorgehen und Forschungsdesign.- TEIL I: Relevanz des Untersuchungsgegenstands und explorative Studie.- Hinführung zum Untersuchungsgegenstand: Vorstellung zentraler Konzepte.- Explorative QCA-Studie: Ländervarianzen zwischen Arbeits- und Wirtschaftspolitik.- TEIL II: Fallanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Theoretischer Rahmen.- Die Digitalstrategien: Annäherung an die Nutzung von Handlungsspielräumen durch die Länder.- Prozessanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Reflexion und Diskussion der Ergebnisse.
Einleitung.- Methodisches Vorgehen und Forschungsdesign.- TEIL I: Relevanz des Untersuchungsgegenstands und explorative Studie.- Hinführung zum Untersuchungsgegenstand: Vorstellung zentraler Konzepte.- Explorative QCA-Studie: Ländervarianzen zwischen Arbeits- und Wirtschaftspolitik.- TEIL II: Fallanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Theoretischer Rahmen.- Die Digitalstrategien: Annäherung an die Nutzung von Handlungsspielräumen durch die Länder.- Prozessanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Reflexion und Diskussion der Ergebnisse.
Einleitung.- Methodisches Vorgehen und Forschungsdesign.- TEIL I: Relevanz des Untersuchungsgegenstands und explorative Studie.- Hinführung zum Untersuchungsgegenstand: Vorstellung zentraler Konzepte.- Explorative QCA-Studie: Ländervarianzen zwischen Arbeits- und Wirtschaftspolitik.- TEIL II: Fallanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Theoretischer Rahmen.- Die Digitalstrategien: Annäherung an die Nutzung von Handlungsspielräumen durch die Länder.- Prozessanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Reflexion und Diskussion der Ergebnisse.
Einleitung.- Methodisches Vorgehen und Forschungsdesign.- TEIL I: Relevanz des Untersuchungsgegenstands und explorative Studie.- Hinführung zum Untersuchungsgegenstand: Vorstellung zentraler Konzepte.- Explorative QCA-Studie: Ländervarianzen zwischen Arbeits- und Wirtschaftspolitik.- TEIL II: Fallanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Theoretischer Rahmen.- Die Digitalstrategien: Annäherung an die Nutzung von Handlungsspielräumen durch die Länder.- Prozessanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern.- Reflexion und Diskussion der Ergebnisse.
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