Construindo a Gestão Estratégica Sustentável
Um estudo sobre a empresa Mercur
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O presente estudo buscou contribuir com a discussão sobre a perspectiva da abordagem do desenvolvimento sustentável e como o meio organizacional busca promover o alinhamento entre as estratégias empresariais e a preservação do capital natural em favorecimento de uma gestão com desenvolvimento estratégico sustentável. O objetivo desta pesquisa foi de investigar um ambiente organizacional para identificar e qualificar as principais ações desenvolvidas em prol do alinhamento com as três dimensões do desenvolvimento sustentável (¿triple bottom line¿); verificar as respectivas conexÃ...
O presente estudo buscou contribuir com a discussão sobre a perspectiva da abordagem do desenvolvimento sustentável e como o meio organizacional busca promover o alinhamento entre as estratégias empresariais e a preservação do capital natural em favorecimento de uma gestão com desenvolvimento estratégico sustentável. O objetivo desta pesquisa foi de investigar um ambiente organizacional para identificar e qualificar as principais ações desenvolvidas em prol do alinhamento com as três dimensões do desenvolvimento sustentável (¿triple bottom line¿); verificar as respectivas conexões do capital natural com os processos operacionais da empresa; levantar os principais fatores de resistência ou trade-offs que ocorreram na trajetória; e identificar os principais benefÃcios que contribuÃram para o posicionamento da empresa e o desenvolvimento consciência de seus colaboradores sobre a sustentabilidade. Isto posto, buscou-se resgatar as principais abordagens teóricas e conceitos relacionados com as estratégias empresariais, capital natural, responsabilidade socioambiental e desenvolvimento sustentável.
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