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Mittlere und kleine Industrieunternehmen befinden sich häufig in wirtschaftlichen Situationen, die von Chancen und Risiken bis hin zu Überlebensrisiken geprägt sind. Die Mehrzahl der Studien über Gründe des Scheiterns kommt zu dem Ergebnis, dass diese insbesondere in Unternehmungsführungsfehlern und fehlerhaften Organisationsstrukturen zu suchen sind - besonders bei denjenigen Unternehmungen, die ein steuerungsorientiertes Führungs- und Organisationsstrukturmodell haben. Um der Schwäche der offenen Pyramiden-Organisationsstrukturen entgegen zu wirken, wird in diesem Buch eine flexible und voll…mehr

Produktbeschreibung
Mittlere und kleine Industrieunternehmen befinden sich häufig in wirtschaftlichen Situationen, die von Chancen und Risiken bis hin zu Überlebensrisiken geprägt sind. Die Mehrzahl der Studien über Gründe des Scheiterns kommt zu dem Ergebnis, dass diese insbesondere in Unternehmungsführungsfehlern und fehlerhaften Organisationsstrukturen zu suchen sind - besonders bei denjenigen Unternehmungen, die ein steuerungsorientiertes Führungs- und Organisationsstrukturmodell haben. Um der Schwäche der offenen Pyramiden-Organisationsstrukturen entgegen zu wirken, wird in diesem Buch eine flexible und voll vernetzte Unternehmensstruktur auf der Basis des Modells «lebensfähiger Systeme» von Stafford Beer entwickelt. Diese Struktur verfügt über fünf hierarchisch gegliederte Lenkungssysteme, besitzt eine regelungsorientierte Funktionsweise und enthält kybernetische Ansätze.
Das solchermaßen entwickelte und vom Autor auch in seinem eigenen Unternehmen erfolgreich eingesetzte Strukturmodell kann der Unternehmensführung als Instrument dienen, um Führungsentscheidungen zielorientiert zu treffen.
Autorenporträt
Alireza Pourkhajani studierte Elektrotechnik mit Schwerpunkt Regelungstechnik an der Technischen Universität Braunschweig. Nach dem Diplom war er mehrere Jahre als Software-Ingenieur im Bereich der Automatisierungstechnik tätig. 1995 gründete er ein Unternehmen in diesem Bereich in Braunschweig, das er bis heute führt und zu einem mittelständischen Unternehmen entwickelt hat. 2011 promovierte der Autor an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen.