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In diesem Buch werden der gruppendynamische Ansatz, die Spieltheorie und die Netzwerkanalyse in Bezug auf ihr Machtverständnis vorgestellt und in einem Diskurs miteinander verglichen. Von besonderer Bedeutung ist hierbei das jeweilige Verständnis von Macht auf der informellen Ebene. Desweiteren wird aufgezeigt, worauf Macht basiert und wie sie sich in Gruppen verteilt. Die Arbeit zeigt schliesslich Führungspersonen auf, worauf sie in Bezug auf Machtverhältnisse innerhalb des eigenen Teams zu achten haben und bietet konkrete Hilfestellungen an, wie schwierige Situationen gelöst werden können.

Produktbeschreibung
In diesem Buch werden der gruppendynamische Ansatz, die Spieltheorie und die Netzwerkanalyse in Bezug auf ihr Machtverständnis vorgestellt und in einem Diskurs miteinander verglichen. Von besonderer Bedeutung ist hierbei das jeweilige Verständnis von Macht auf der informellen Ebene. Desweiteren wird aufgezeigt, worauf Macht basiert und wie sie sich in Gruppen verteilt. Die Arbeit zeigt schliesslich Führungspersonen auf, worauf sie in Bezug auf Machtverhältnisse innerhalb des eigenen Teams zu achten haben und bietet konkrete Hilfestellungen an, wie schwierige Situationen gelöst werden können.
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Autorenporträt
Allan Vetterli, geboren 1983 in Basel, erlernte den Beruf des Hochbauzeichners. Als Zweitausbildung studierte er Soziale Arbeit mit dem Schwerpunkt Kindheit und Jugend an der HSA FHNW. Im sozialen Bereich arbeitete er bislang in der offenen Jugendarbeit und im Strafvollzug mit jungen Erwachsenen.