Au fil de sa lecture, le lecteur est amene a comprendre le lien entre performance et politiques d'accompagnement a la parentalite en entreprise. Ce tour d'horizon des enjeux de l'entreprise et de ses salaries-parents dans une parentalite a 360(deg) - car de "e;0 a 99 ans et plus"e;, l'on est toujours parent de quelqu'un - conduit notre lecteur a un changement de lunettes : les collaborateurs investis dans leur vie de parents le sont d'autant plus en entreprise, un cercle vertueux au service de la performance de l'entreprise. Dans un contexte de guerre des talents et marque par la generation des Millenials, l'entreprise "e;durable"e; est celle qui mettra au cA ur de sa strategie le premier client de l'entreprise, son salarie-parent. Qui plus est, soigner la parentalite, c'est soigner les actifs de demain. Je suis maman de deux petites filles de 4 et 2 ans et exerce dans la fonction RH depuis une dizaine d'annes dans l'industrie de la chimie de spcialit. C'est en devenant une deuxime fois maman qu'une intuition s'est forme au regard de mon propre parcours : les entreprises ont un rle cl jouer dans ce changement de mentalits en promouvant une meilleure qualit de vie au travail qui passe par la prise en compte de l'accompagnement la parentalit dans leur stratgie globale.
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