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En este libro se diseñan y proponen los elementos técnicos, administrativos, financieros y contables así como la aplicación de sistemas y metodologías de gestión que deben considerarse para la implementación de un sistema de costos en Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud. Se plantea el método del Case Mix Management (mezcla de casos) para definir el producto hospitalario a partir de Grupos Relacionados por el Diagnósticos GRD el cual se constituye para efectos de este sistema en los objetos de costos finales, se adopta el modelo de gestión basada en procesos, gestión de la logística hospitalaria y por último se plantea una estructura de costos basada en actividades; en este orden de ideas el sistema de costos de que trata este libro interrelaciona armónicamente los temas citados para de esta manera obtener una herramienta útil y comprensible con el fin de realizar un seguimiento, control y evaluación de la gestión y toma de decisiones oportuna y efectiva en términos derentabilidad social y financiera y mejoramiento de la competitividad empresarial.