Kooperatiwnaq forma organizacii agrobiznesa otlichaetsq ot drugih form organizacii. Jeto dobrowol'noe ob#edinenie lüdej dlq wzaimnoj wygody, i ego celi dostigaütsq putem samopomoschi i kollektiwnyh usilij, swqzannyh s woprosami agrobiznesa. Glawnyj princip, lezhaschij w osnowe kooperatiwnoj organizacii agrobiznesa, - wzaimopomosch', t.e. kazhdyj za odnogo i wse za kazhdogo. Delowye resheniq dolzhny prinimat'sq na osnowe wsestoronnego strategicheskogo planirowaniq, a ne w otwet na neblagopriqtnye wnutrennie ili wneshnie sobytiq. Uniwersal'noj sistemy strategicheskogo planirowaniq ne suschestwuet. Skoree, kazhdaq sistema wklüchaet w sebq filosofiü, unikal'nuü dlq organizacii agrobiznesa. V dannoj publikacii predstawleny i proanalizirowany sistemy komplexnogo strategicheskogo planirowaniq, kotorye razrabotali i wnedrili w swoi organizacionnye struktury kooperatiwy agrobiznesa. Uspeh wseh ätapow agrobiznesa zawisit ot kompetentnogo personala, rabotaüschego slazhenno i äffektiwno.