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Arne Eimuth untersucht die Gestaltung zielkonsistenter finanzieller Anreizsysteme zur Steuerung einer nachgelagerten Managementebene bei zentral getätigten und bereichsübergreifenden Investitionen. Hierbei leitet der Autor durch die Integration verschiedener Modelle in einem einheitlichen Analyserahmen erstmals allgemeine Bedingungen an zielkonsistente Anreizsysteme im Fall eines oder mehrerer zu steuernder Manager bei unbekannten Zeitpräferenzen her. Ferner zeigt Arne Eimuth die Bedeutung der interdivisionalen und intertemporalen Allokation der Investitionskosten im Rahmen der…mehr
Arne Eimuth untersucht die Gestaltung zielkonsistenter finanzieller Anreizsysteme zur Steuerung einer nachgelagerten Managementebene bei zentral getätigten und bereichsübergreifenden Investitionen. Hierbei leitet der Autor durch die Integration verschiedener Modelle in einem einheitlichen Analyserahmen erstmals allgemeine Bedingungen an zielkonsistente Anreizsysteme im Fall eines oder mehrerer zu steuernder Manager bei unbekannten Zeitpräferenzen her. Ferner zeigt Arne Eimuth die Bedeutung der interdivisionalen und intertemporalen Allokation der Investitionskosten im Rahmen der Performancemessung sowie Möglichkeiten und Grenzen für das Rechnungswesen bei deren Gestaltung auf.
Dr. Arne Eimuth promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Louis Velthuis am Lehrstuhl für Controlling der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Inhaltsangabe
Shareholder Value-Maximierung.- Gründe und Formen der Delegation von Entscheidungskompetenzen.- Bereichssteuerung mittels finanzieller Anreizsysteme.- Bedingungen zur Erreichung von Zielkonsistenz.- Implikationen für das Rechnungswesen.
Shareholder Value-Maximierung.- Gründe und Formen der Delegation von Entscheidungskompetenzen.- Bereichssteuerung mittels finanzieller Anreizsysteme.- Bedingungen zur Erreichung von Zielkonsistenz.- Implikationen für das Rechnungswesen.
Shareholder Value-Maximierung.- Gründe und Formen der Delegation von Entscheidungskompetenzen.- Bereichssteuerung mittels finanzieller Anreizsysteme.- Bedingungen zur Erreichung von Zielkonsistenz.- Implikationen für das Rechnungswesen.
Shareholder Value-Maximierung.- Gründe und Formen der Delegation von Entscheidungskompetenzen.- Bereichssteuerung mittels finanzieller Anreizsysteme.- Bedingungen zur Erreichung von Zielkonsistenz.- Implikationen für das Rechnungswesen.
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