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Pour assurer leur suivi et prendre leur part de marché, dans un environnement opérationnel fortement concurrentiel et un monde extrêmement turbulent, les entreprises sont obligées d'adopter des stratégies diverses mais, qui convergent toutes vers un même objectif : améliorer sans cesse leurs performances tant du point de vue de la qualité de ses produits, des délais de production que de leurs coûts. Pour atteindre cet objectif les entreprises doivent, sans doute, adopter des méthodes et des politiques d'amélioration continue. Dans cette optique,cet ouvrage compile 4 études de cas issues de différents milieux industriels : l'automobile et le textile. L'ouvrage est destiné à être un guide méthodologique pour les industriels désirant améliorer leurs conditions de travail ainsi qu'aux universitaires et étudiants intéressés par l'amélioration continue au sein des entreprises manufacturières et dans le but de leur aider à comprendre quelques démarches qui permettent la maîtrise des méthodes de productions en illustrant des exemples réels du vécu de l'entreprise industrielle.