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Historiquement, c'est la première fois qu'autant de génération cohabitent dans la population active. Le conflit de valeur existe depuis toujours, c'est l'effet de génération :En 322 avant JC, Aristote disait : " nos jeunes ont de mauvaises manières, se moquent de l'autorité et n'ont aucun respect pour l'âge ", Hésiode en 720 avant JC : " je n'ai plus aucun espoir pour l'avenir de notre pays si la jeunesse d'aujourd'hui prend le commandement demain , parce que cette jeunesse est insupportable, sans retenue, simplement terrible ".Le rapport au travail est étudié dans ce mémoire au travers de la…mehr

Produktbeschreibung
Historiquement, c'est la première fois qu'autant de génération cohabitent dans la population active. Le conflit de valeur existe depuis toujours, c'est l'effet de génération :En 322 avant JC, Aristote disait : " nos jeunes ont de mauvaises manières, se moquent de l'autorité et n'ont aucun respect pour l'âge ", Hésiode en 720 avant JC : " je n'ai plus aucun espoir pour l'avenir de notre pays si la jeunesse d'aujourd'hui prend le commandement demain , parce que cette jeunesse est insupportable, sans retenue, simplement terrible ".Le rapport au travail est étudié dans ce mémoire au travers de la Théorie des Représentations Sociales pour mettre en évidence des écarts structurels de la "vision" du travail entre les différentes générations de la population active, guidant leurs comportements professionnels et expliquant les difficultés des professionnels des Ressources Humaines pour manager les équipes plurigénérationnelles.
Autorenporträt
Psychologue du Travail, enseignante en Master Ressources Humaines et professionnelle de la Formation Continue.