Wer Führungsnachwuchskräfte auf den Einstieg in ihre herausfordernde neue Rolle vorbereiten und sie 20 Wochen lang durch ihre Einarbeitungszeit professionell begleiten möchte, findet hier ein Konzept mit allen erforderlichen Arbeitshilfen auf CD-ROM. Trainer können der Führungskraft durch dieses ‚Blended Learning‘-Konzept den nötigen Input zum richtigen Zeitpunkt vermitteln, diese bearbeiten ihn parallel zum Arbeitsalltag und können ihn direkt und transfersichernd umsetzen. Selbstlernmodule begrenzen den Präsenzzeitaufwand und erleichtern die Anpassung an den Arbeitsalltag. Online-Konferenzen und ein Präsenzseminar gewährleisten die nötige Anleitung, Vertiefung und Motivation und sind durch das vorbereitete Vorwissen der Teilnehmer besonders effektiv. Das Training ist so konzipiert, dass es auch für Trainer ohne Erfahrung im „Blended Learning“ einsetzbar ist.
Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft: Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden; sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern. Und sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen. Mit diesem Programm können Sie als Trainer oder Coach Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Sicherheit in der Führungsposition anleiten und begleiten. Vorgefertigte Selbstlernmaterialien und ein detaillierter Trainerleitfaden machen es Ihnen leicht, ein transferwirksames Blended-Learning-Konzept für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmenden anzubieten. Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln. Dieses Konzept enthält den Trainingsleitfaden, Infobrief, PPTs, Selbstlernunterlagen, Lernvideos, Präsentationsvorlagen für Webinare, Evaluationsdokumente, Online-Ressourcen für Blended-Learning-Sessions über 20 Wochen. Die entscheidenden Weichen für eine gute Zusammenarbeit mit den vielen Bezugsgruppen der Führungskräfte werden in den ersten 100 Tagen gestellt. Dieses „Blended Learning“-Konzept bereitet Führungskräfte auf ihren Einstieg vor und begleitet sie auch durch diese anspruchsvolle Zeit.
Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft: Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden; sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern. Und sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen. Mit diesem Programm können Sie als Trainer oder Coach Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Sicherheit in der Führungsposition anleiten und begleiten. Vorgefertigte Selbstlernmaterialien und ein detaillierter Trainerleitfaden machen es Ihnen leicht, ein transferwirksames Blended-Learning-Konzept für eine unterschiedliche Anzahl von Teilnehmenden anzubieten. Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln. Dieses Konzept enthält den Trainingsleitfaden, Infobrief, PPTs, Selbstlernunterlagen, Lernvideos, Präsentationsvorlagen für Webinare, Evaluationsdokumente, Online-Ressourcen für Blended-Learning-Sessions über 20 Wochen. Die entscheidenden Weichen für eine gute Zusammenarbeit mit den vielen Bezugsgruppen der Führungskräfte werden in den ersten 100 Tagen gestellt. Dieses „Blended Learning“-Konzept bereitet Führungskräfte auf ihren Einstieg vor und begleitet sie auch durch diese anspruchsvolle Zeit.