Wissen ist in einer wettbewerbsintensiven, globalen
Marktwirtschaft zu einem relevanten Produktions- und
Erfolgsfaktor geworden. Dies impliziert die
Forderung, das Wissen der gesamten Organisation im
Rahmen eines Wissensmanagements effizienter zu
entwickeln, zu (ver)teilen und zu nutzen.
Als Wissensträger und -vermittler nehmen hierbei die
Mitarbeitenden eine wichtige Rolle ein. Wie sind sie
zu pflegen und aufzubauen, damit sie ihr Potenzial
heute und in Zukunft entfalten können? Welche
Anreize sollen gezielt eingesetzt werden, damit ein
Wissensmanagement zum Unternehmenserfolg beitragen
kann? Die Autorin Barbara Wenger beschreibt in ihrem
Buch geeignete Anreize für ein optimales
Wissensmanagement. Die abgeleiteten
Gestaltungsempfehlungen sollen die erfolgreiche
Durchführung eines Wissensmanagements ermöglichen,
fördern und unterstützen. Das Buch richtet sich an
Führungspersonen, Wirtschaftswissenschaftler sowie
Arbeitspsychologen.
Marktwirtschaft zu einem relevanten Produktions- und
Erfolgsfaktor geworden. Dies impliziert die
Forderung, das Wissen der gesamten Organisation im
Rahmen eines Wissensmanagements effizienter zu
entwickeln, zu (ver)teilen und zu nutzen.
Als Wissensträger und -vermittler nehmen hierbei die
Mitarbeitenden eine wichtige Rolle ein. Wie sind sie
zu pflegen und aufzubauen, damit sie ihr Potenzial
heute und in Zukunft entfalten können? Welche
Anreize sollen gezielt eingesetzt werden, damit ein
Wissensmanagement zum Unternehmenserfolg beitragen
kann? Die Autorin Barbara Wenger beschreibt in ihrem
Buch geeignete Anreize für ein optimales
Wissensmanagement. Die abgeleiteten
Gestaltungsempfehlungen sollen die erfolgreiche
Durchführung eines Wissensmanagements ermöglichen,
fördern und unterstützen. Das Buch richtet sich an
Führungspersonen, Wirtschaftswissenschaftler sowie
Arbeitspsychologen.