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Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die ‘Faktenbox’ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen.
Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die ‘Faktenbox’ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen.
Benedikt Blanz, MA Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein, die den „Faktor Mensch“ berücksichtigen.
Inhaltsangabe
Optimale Entscheidungen.- Prospect Theory.- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis.- Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen.
Optimale Entscheidungen.- Prospect Theory.- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis.- Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen.
Optimale Entscheidungen.- Prospect Theory.- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis.- Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen.
Optimale Entscheidungen.- Prospect Theory.- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis.- Praktische Ansätze zur Optimierung von Risikoentscheidungen.
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