Audience Development wurde Mitte der 90er-Jahre der Inbegriff für die Vermarktung von Kultureinrichtungen. Internet sei Dank: Audience Development ist wieder in aller Munde, es ist DAS Mindset, mit dem Marketing wieder zur Chefsache wird und Unterscheidungen zwischen digitalem und klassischem Marketing hinfällig werden. Das Publikum, die Audience, ist anders als die Zielgruppen, im Hier und Jetzt, und mein gesamtes Verhalten bestimmt, wie das Publikum künftig zu mir steht. Denn anders als eine Zielgrupe qualifiziert sich ein Publikum verpflichtend durch drei kennzeichnende Aspekte:…mehr
Audience Development wurde Mitte der 90er-Jahre der Inbegriff für die Vermarktung von Kultureinrichtungen. Internet sei Dank: Audience Development ist wieder in aller Munde, es ist DAS Mindset, mit dem Marketing wieder zur Chefsache wird und Unterscheidungen zwischen digitalem und klassischem Marketing hinfällig werden. Das Publikum, die Audience, ist anders als die Zielgruppen, im Hier und Jetzt, und mein gesamtes Verhalten bestimmt, wie das Publikum künftig zu mir steht. Denn anders als eine Zielgrupe qualifiziert sich ein Publikum verpflichtend durch drei kennzeichnende Aspekte: Freiwilligkeit, Öffentlichkeit, Meinungsfreiheit. Und während die Zielgruppe in ihrem Sinus-Milieu immer gleich bleibt, wird das Publikum immer in Bewegung sein, in geänderter Zusammensetzung neu zusammentreffen und je nach Qualität meiner "Vorstellung" treu bleiben, mich kritisieren oder künftig ignorieren. Das Publikum ist ein wertvolles Gut, es zu pflegen, zu binden und zu entwickeln ist die Aufgabe von "Audience Development". Es ist ein Mindset, eine persönliche Einstellung. Dieses Buch bietet Beispiele und praktische Werkzeuge die helfen diese Einstellung zu leben.
Förg, Bernhard Vordenker, Querdenker, Weit(er)denker. Als Business-Architekt, Audience Developer und Mind Designer ist seine Mission, anderen Menschen und Unternehmenmit ihren Ideen, Produkten und Strategien weiterzuhelfen. Als Gründer, Mentor und Begleiter von Start-ups,Unternehmen und Agenturen, ist er ein national wie international gefragter Berater, Redner und Stratege, setzt dabei immer wieder scheinbar Unmögliches in die Tat um. Seine private Freude gilt neben dem Segeln vor allem seinen Safran-Feldern in Italien und seinem "Cacao- Garten" in Ecuador. Seine Unternehmensberatung "Der Business-Designer" begleitet Menschen mit Hilfe von Simulationsmodellen und Beratungen wie dem Strategic Mapping, Strategic Thinking, Design Thinking, Business Wargaming und vielem mehr. Seine Agentur "Der popUp-Guru" konzentriert sich auf eine spezielle Form des Collaborative Marketing, das Pop-up-Marketing, und konzipiert, und setzt Pop-up- Marketinglösungen um. Seine agile Kreativ-Agentur
"Die Audience-Manufaktur" ist auf Collaborative Marketing und im Speziellen Participation Branding spezialisiert. Neben dem SIT-Modell/Columbia Business School werden vor allem Loyalitätskonzepte entwickelt und umgesetzt.
Spath, Christian Als Kultur- und Medienmanager hat Spath die Chance genutzt und sich zu Beginn der 1990er Hals über Kopf in die noch junge, digitale Welt gestürzt. Schwerpunkt seiner Arbeit wurde strategisches Marketing und Unternehmensentwicklung an der Schnittstelle, wo digitale Medien auf operative Umsetzung treffen. Er durfte unter anderem die größte familiengeführte österreichische Hotelgruppe im Bereich E-Commerce und Marketing begleiten, verantwortete die Konzeption und Umsetzung eines Wertgutschein- und Kundenbindungssystems beim größten österreichischen Thermenbetreiber und war österreichischer Ad-interim-Geschäftsführer eines Schweizer Ticketingunternehmens. Darüber hinaus ist Spath Gastlektor, Trainer und begleitet Start-up-Companies. Um den steigenden Anforderungen an die neue, agile Realität gerecht zu werden, hat er eine Scrum-Zertifizierung abgeschlossen und im Anschluss einen Design- Thinking-Lehrgang des MIT absolviert.
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