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La Gestion Axée sur les Résultats (GAR)est une nouvelle approche de gestion du secteur public orientée vers l'atteinte de cibles de développement, la responsabilisation des agents de l'Etat, la transparence et l'imputabilité dans la gestion publique, l'utilisation des données disponibles en vue d'améliorer le processus de prise de décision (le suivi et l'évaluation). Elle comprend cinq (05) composantes que sont : la planification stratégique et opérationnelle, la mise en oeuvre des programmes, sous-programmes et projets, le suivi d'exécution et de résultats, l'évaluation et la rétroaction. L'observation de l'évaluation du personnel au Contrôle Financier du Bénin dans le contexte de la GAR nous a permis d'avoir une image de la réalité des insuffisances de cette activité managériale dans la Fonction Publique au Bénin. La non fixation d'objectifs de rendement aux agents, l'absence d'évaluation annuelle du rendement du personnel et le désintérêt des agents pour la notation constituent les problèmes majeurs qui expliquent l'inefficacité du système d'évaluation du personnel dans l'Administration publique béninoise. La présente étude vise donc à améliorer cette situation.