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La hipótesis de trabajo es que la Mesa de Desarrollo Local de Tacuarembó (MDLT) constituye un ámbito de construcción de gobernanza multinivel contribuyendo en ese sentido a una estrategia de desarrollo territorial a nivel local. Ello se ha analizado en el marco de dos iniciativas donde la MDLT ha participado: el Programa de Desarrollo a Proveedores (PDP) y el Proyecto de Prospectiva Territorial ¿Visión 2050: Tacuarembó en la Región Norte¿. Utilizando la metodología cualitativa, bajo la forma de estudio de caso, este trabajo es el resultado del análisis de fuentes de información secundaria,…mehr

Produktbeschreibung
La hipótesis de trabajo es que la Mesa de Desarrollo Local de Tacuarembó (MDLT) constituye un ámbito de construcción de gobernanza multinivel contribuyendo en ese sentido a una estrategia de desarrollo territorial a nivel local. Ello se ha analizado en el marco de dos iniciativas donde la MDLT ha participado: el Programa de Desarrollo a Proveedores (PDP) y el Proyecto de Prospectiva Territorial ¿Visión 2050: Tacuarembó en la Región Norte¿. Utilizando la metodología cualitativa, bajo la forma de estudio de caso, este trabajo es el resultado del análisis de fuentes de información secundaria, observación no participante y entrevistas semiestructuradas a 27 referentes institucionales de la MDLT. Los resultados indican que ambas experiencias donde la MDLT ha participado están apuntando hacia la configuración de relaciones de gobernanza, que contribuyen a la construcción de una estrategia de desarrollo territorial del departamento de Tacuarembó.
Autorenporträt
Diploma de Posgrado en Economía y Gestión para la Inclusión¿Eje Desarrollo Territorial, Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, Universidad de la República (Uruguay). Investigadora del Departamento de Ciencias Económicas de la Sede Tacuarembó de la Udelar e integrante del Núcleo Interdisciplinario de Estudios de Desarrollo Territorial.