Vse bolee aktiwnaq konkurenciq kompanij w bor'be za bol'shoj i luchshij rynok porozhdaet razlichnye sposoby i strategii sokrascheniq zatrat na proizwodstwo i uprawlenie, chto priwodit k snizheniü cen na produkciü. Odnoj iz metodik, ispol'zuemyh dlq dostizheniq ätoj celi, qwlqetsq planirowanie i kontrol' proizwodstwa, kotorye pomogaüt opredelit' takie faktory, kak buduschij spros, optimal'nyj urowen' zapasow i proizwodstwennye potrebnosti, neobhodimye dlq izgotowleniq konechnoj produkcii. Dlq togo chtoby primenit' na praktike znaniq, poluchennye w auditorii, bylo prowedeno tematicheskoe issledowanie, w hode kotorogo byli realizowany koncepcii kolichestwennogo prognozirowaniq, modeli P i Q zapasow, strategicheskogo planirowaniq, MRP i prawila prioriteta pri postuplenii zadanij w ceh.