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  • Format: ePub

- Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 13 processos - Utiliza o ciclo PDCA para a melhoria contínua do projeto - Incorpora práticas ágeis e colaborativas, tais como Canvas, Scrum e Kanban - Aborda 10 áreas de conhecimento propostas pelo PMI - Ideal para gerentes de projetos de pequeno e médio porte e estudantes Em razão da Lei nº 13.790/2018, conhecida como LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), as organizações, com o objetivo de evitar sanções (multas, bloqueios) e problemas para a sua reputação, precisam ter uma…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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  • Größe: 6.85MB
Produktbeschreibung
- Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 13 processos - Utiliza o ciclo PDCA para a melhoria contínua do projeto - Incorpora práticas ágeis e colaborativas, tais como Canvas, Scrum e Kanban - Aborda 10 áreas de conhecimento propostas pelo PMI - Ideal para gerentes de projetos de pequeno e médio porte e estudantes Em razão da Lei nº 13.790/2018, conhecida como LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), as organizações, com o objetivo de evitar sanções (multas, bloqueios) e problemas para a sua reputação, precisam ter uma sistemática para tratar corretamente os dados pessoais, inclusive nos meios digitais, protegendo os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade do cidadão. Este livro mostra como formatar um projeto de adequação à LGPD aplicando práticas modernas de gestão de projetos, contribuindo para o aumento da eficiência e eficácia dessa iniciativa. Utilizamos modelos Canvas para a modelagem e concepção colaborativa do projeto, em conjunto com a nossa metodologia Basi Methodware® (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN - DO - CHECK - ACT) da qualidade. Também incorporamos uma abordagem ágil de desenvolvimento de produtos e serviços (Scrum) e uma forma colaborativa e visual de acompanhamento de projetos (Kanban). Tivemos a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizamos um caso prático de adequação da LGPD em uma organização. A Metodologia Basic Methodware®, utilizada neste livro, é objetiva e prática, demonstrando que é possível gerenciar projetos sem burocracia, trazendo como benefício uma maior previsibilidade e aumentando a chance de sucesso do projeto.

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Autorenporträt
Carlos Magno da Silva Xavier: Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e da CMX. É autor/coautor de 21 livros, dentre eles "Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware", publicado pela Brasport e eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado PMP pelo PMI e professor convidado de MBAs da FGV desde 2000. Gianfranco Muncinelli: É Diretor do escritório brasileiro da Intedya (International Dynamic Advisors), Sócio da Muncinelli Consultoria e Treinamento. Professor convidado em cursos de MBA em programas como FGV Management, Escola de Direito do Rio de Janeiro da Fundação Getúlio Vargas, IBMEC, PUC-PR, ISAE, dentre outros. Exerceu cargos executivos em empresas como Oi, Brasil Telecom, NET, Between do Brasil e GVT, atuando em gerenciamento de projetos e processos, desenvolvimento de negócios e suporte técnico. Engenheiro Eletricista (UFSC), Residência Pós-Doutoral em Engenharia de Produção e Sistemas em andamento (UTFPR) (assunto do estudo: Riscos em Processos para Compliance com a LGPD), Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas (PUCPR) (assunto da tese: Capabilidade de Processos para Compliance com a LGPD), Mestre em Engenharia Elétrica (UTFPR), Data Protection Officer (Universidad San Jorge - Espanha), Compliance Officer (Universidad San Jorge - Espanha) Executive Program in Project Management (The George Washington University - EUA), MBA em Gestão Comercial (FGV), Especialista em Telecomunicações (PUCPR), Especialista em Gestão Empresarial (UFSC) e Especialista em Concepção e Análise de Dispositivos Eletromagnéticos (UFSC). Auditor Líder na ISO270001:2013, na ISO9001:2015 e na ISO50001:2018. Certificado IPMA-D Certified Project Management Associate. Possui formação em Análise Transacional, Programação Neurolinguística, Hipnose Terapêutica e Andragogia. É membro da International Society for Transdisciplinary Engineering (ISTE) e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), formado no Curso de Conselheiros de Administração e membro da Comissão de Gerenciamento de Riscos Corporativos. Membro da ABNT nas comissões: ABNT/CEE-093 "Gestão de Projetos, Programas e Portfólio"; ABNT/CB-021/CE 021 004 027 "Segurança da Informação, segurança cibernética e proteção da privacidade"; ABNT/CEE-063 "Gestão de Riscos". Luiz Fernando da Silva Xavier: É mestre em Administração de Empresas pela UFF, certificado como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP) pelo Project Management Institute (PMI), pós-graduado em Administração com ênfase em Sistemas de Informações Gerenciais pela UFF e especialista em Análise de Sistemas pelo Instituto Brasileiro de Pesquisas em Informática (IBPI). Ministra aulas nos programas de MBA da Fundação Getúlio Vargas (Gestão Empresarial, Finanças, Logística e Projetos) desde 1998. Atualmente é sócio-diretor do Grupo Beware e de outras empresas correlatas. É autor/coautor de 10 livros, dentre eles "Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware", publicado pela Brasport e eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos.