Modelo de Gestión de Talento Humano por Competencias - Velasco, Geoconda;Miño Cascante, Gloria;Sinchiguano, Pablo César
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En el mundo las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a un sistema socio económico variable que afecta al desarrollo de cada zona, además el alto impacto en el avance tecnológico interviene en los procesos productivos y en la gestión de las organizaciones especialmente en el área del talento humano. Esta realidad hace que la relación organización - personal tenga un cambio continuo en busca del desarrollo profesional y la máxima potencialización de las competencias en cada uno de los trabajadores. Ante estos retos se propone un sistema de gestión de talento humano por competencias como una…mehr

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Produktbeschreibung
En el mundo las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a un sistema socio económico variable que afecta al desarrollo de cada zona, además el alto impacto en el avance tecnológico interviene en los procesos productivos y en la gestión de las organizaciones especialmente en el área del talento humano. Esta realidad hace que la relación organización - personal tenga un cambio continuo en busca del desarrollo profesional y la máxima potencialización de las competencias en cada uno de los trabajadores. Ante estos retos se propone un sistema de gestión de talento humano por competencias como una alternativa estratégica e idónea para impulsar el equilibrio entre las necesidades de la organización y sus miembros con el propósito de incrementar su productividad.
Autorenporträt
Geoconda Marisela Velasco CasteloMagister en Gestión Industrial y Sistemas Productivos, Ingeniera Mecánica.Gloria Elizabeth Miño Cascante PHD en Ciencias Económicas, Mg. en Dirección de Empresas Mención Proyectos, Ingeniera en Empresas. Pablo César Sinchiguano CondeMaestro en Ingeniería con Especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad.