Gestão de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta - Marodin, Giuliano Almeida;Saurin, Tarcísio;Tortorella, Guilherme
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Empresas em todo o mundo têm atingido um melhor desempenho operacional com a implantação da Produção Enxuta (IPE), apesar de que os resultados são frequentemente aquém do esperado, demorados a alcançar ou difíceis de sustentar em longo prazo. Tais fatos indicam a necessidade de aprofundar o conhecimento sobre as dificuldades no processo de IPE. Nesta obra, as dificuldades na IPE são reinterpretadas e investigadas sob a perspectiva da Gestão de Riscos (GR), uma vez que isso induz à gestão sistemática dos mesmos sob a lógica PDCA e um amplo entendimento do contexto onde elas ocorrem. O objetivo…mehr

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Produktbeschreibung
Empresas em todo o mundo têm atingido um melhor desempenho operacional com a implantação da Produção Enxuta (IPE), apesar de que os resultados são frequentemente aquém do esperado, demorados a alcançar ou difíceis de sustentar em longo prazo. Tais fatos indicam a necessidade de aprofundar o conhecimento sobre as dificuldades no processo de IPE. Nesta obra, as dificuldades na IPE são reinterpretadas e investigadas sob a perspectiva da Gestão de Riscos (GR), uma vez que isso induz à gestão sistemática dos mesmos sob a lógica PDCA e um amplo entendimento do contexto onde elas ocorrem. O objetivo geral deste trabalho foi desenvolver um método para gestão dos riscos na IPE. O método apresenta cinco etapas: (a) definir a unidade de análise; (b) descrever as características do contexto; (c) avaliação dos riscos, com base nas evidências de como os riscos se manifestam, como se relacionam e como sofrem a influência do contexto; (d) resposta de riscos; e (e) controle dos riscos. Um estudo de caso foi feito em uma empresa multinacional que atua em sistemas e tecnologias de movimentação e controle para uma ampla variedade de setores, como veículos pesados, industriais e aeroespaciais.
Autorenporträt
Giuliano é Visiting Scholar e Lecturer do Departament of Management Sciences, da Ohio State University. Possui mestrado, doutorado e pós-doutorado em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Foi pesquisador e professor do PPGEP, da Escola de Administração da UFRGS e consultor do Lean Institute Brasil. Atua há mais de 10 anos como consultor lean.